Žmoniškųjų išteklių valdymo procedūros

Žmoniškieji ištekliai plačiąja prasme, tai šalies gyventojai, darbo ištekliai ir siaurąja prasme, tai darbo jėga. Žmoniškųjų išteklių vadyba, tai vienas svarbiausių šiuolaikinės organizacijos valdymo efektyvumą užtikrinančių veiksnių. Organizacija, kuri siekia turėti kokybiškus darbuotojus, turi orientuojantis į žmoniškųjų išteklių naudojimo efektyvumą. Tai įmanoma pasiekti įdiegus žmoniškųjų išteklių vadybos sistemą, susidedančią iš nuoseklių strateginio valdymo bei organizavimo procedūrų komplekso.

Darbo tikslas – išnagrinėti žmoniškųjų išteklių valdymo procedūras.

Darbo uždaviniai:1. Aprašyti žmoniškųjų išteklių valdymo planavimo procedūrą;2. Apibūdinti žmoniškųjų išteklių paieškos, atrankos bei adaptacijos procedūras;3. Aprašyti žmoniškųjų išteklių vertinimo ir kompetencijų valdymo procedūras;4. Apibūdinti mokymo ir ugdymo procedūras;5. Apibūdinti žmoniškųjų išteklių karjeros valdymo procedūrą;6. Aprašyti motyvavimo ir rezultatų valdymo procedūras.

Metodai: mokslinės teorijos literatūros ir kitų informacinių šaltinių analizė.