Žmogiškųjų išteklių valdymas

22 skaidr.

Ištrauka

Šiuolaikinės vadybos teorijos vadovaujasi pozicija, kad būtent žmogiškieji ištekliai yra pagrindinis įrankis, siekiant organizacijos tikslų, efektyvios veiklos ir gerų rezultatų bei konkuruojant perpildytoje rinkoje. Žmogiškųjų išteklių valdymas yra įgyvendinamas siekiant pasiekti tam tikrą organizacijos tikslą bei užtikrinti organizacijos raidos ilgalaikes perspektyvas.


Turinys

  • Įvadas
  • Žmogiškųjų išteklių valdymas
  • Žmogiškieji ištekliai organizacijoje
  • Žmogiškųjų išteklių svarba organizacijoje
  • Žmogiškųjų išteklių planavimas
  • Kodėl reikia planuoti žmogiškuosius išteklius?
  • Žmogiškųjų išteklių planavimo būdai
  • Vidinė personalo paieška
  • Darbas komandoje
  • Žmogiškųjų išteklių veiklos motyvavimo teorijos
  • Žmogiškųjų Išteklių Valdymo Aplinka
  • Bibliografinių nuorodų sąrašas
  • užduotys

Literatūros sąrašas

http://laikasverslui.lt/index.php?aid=454 2.http://laikasverslui.lt/index.php?aid=455 http://laikasverslui.lt/index.php?aid=570 4.http://laikasverslui.lt/index.php?aid=526 http://laikasverslui.lt/index.php?aid=455 6.http://laikasverslui.lt/index.php?aid=570 http://www.manager.lt/blog/articles/view/kaip-dirbti-komandoje 8.http://laikasverslui.lt/index.php?aid=691


Reziumė

Autorius
pieva21
Tipas
Prezentacija
Dalykas
Vadyba
Kaina
€1.15
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Rgs 28, 2022
Publikuotas
2019 m.
Apimtis
22 skaidr.

Susiję darbai

Žmogiškųjų išteklių valdymas

Vadyba Referatas donatak
Organizacijos, veikiančios tam tikroje aplinkoje ir siekiančios tam tikro tikslo veikla turi būti valdoma. Tai reiškia, kad joje vykstantys procesai – planavimas, organizavimas,...