Katalogas
Vadyba

Žmogiškųjų išteklių valdymas: verbavimo ir atrankos procesas

Referatas
9 psl. / 1849 žod.
0 atsiliepimų

Ištrauka

Žmogiškųjų išteklių valdymas yra neatsiejamas kiekvienos įstaigos uždavinių. Šio proceso valdymas susideda iš esminių elemtų: tai žmonių išteklių planavimas, verbavimas bei atranka, adaptacinis laikotarpis, mokymasis ir kompetencijų kėlimas bei veiklos vertinimas. Teigtina, kad drbuotojų atrankos procesas yra vienas svarbiausių kiekvienos organizacijos tikslas, kuris nulemia kokybišką darbo atlikimą, teigiamą atmosferą bei gerus santykius organizacijos viduje. Todėl šiame darbe dėl ribotos darbo apimties bus analizuojama viena iš žmogiškųjų išteklių sritis – tai verbvimo ir atrankos procesas.

Turinys

  • Įvadas3
  • 1. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO SAMPRATA4
  • 1.1 Žmogiškųjų išteklių vaidmuo organizacijoje4
  • 1.2 Žmogiškųjų išteklių valdymo sritis: Verbavimo ir atrankos procesas5

Reziumė

Autorius
vilelune
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.28
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Sau 25, 2019
Publikuotas
2018 m.
Apimtis
9 psl.

Ne tai, ko ieškai?

Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų

Susiję darbai

Žmogiškųjų išteklių valdymas

Vadyba Referatas donatak
Organizacijos, veikiančios tam tikroje aplinkoje ir siekiančios tam tikro tikslo veikla turi būti valdoma. Tai reiškia, kad joje vykstantys procesai – planavimas, organizavimas,...

Žmogiškųjų išteklių valdymas

Vadyba Prezentacija 2019 m. pieva21
Žmogiškųjų išteklių svarba organizacijoje - poreikis investuoti į žmogiškuosius išteklius grindžiamas tuo, jog nė viena organizacija nepasieks savo veiklos aukštumų, neturėdama kompetentingų žmogiškųjų...
Peržiūrėti
Atsisiųsti (€2.28)