Lyčių lyderystės raiška NVO sektoriuje
Ištrauka
Temos aktualumas. Apie lyderystę bei jos svarbą yra kalbama visose socialiniuose lygmenyse. Lyderystė yra viena iš labiausiai prieštaringų ir tiriamų temų mokslinėje erdvėje. Lyderystės samprata buvo tiriama įvairiose disciplinose ir taikant skirtingus teorinius požiūrius. Tai dinamiška koncepcija, kuri vystosi bėgant laikui. „Lyderystė yra vienas iš elgsenos mokslų plačiausiai ištirtų socialinės įtakos procesų.“ (Pawar, Satini, Sudan & Sunarsi, 2020, p. 63). Kiekvienos organizacijos pagrindinis tikslas – yra pasiekti išsikeltus tikslus, o norint tai įgyvendinti, organizacijai yra reikalingas lyderis, kuris sutelks žmones bendro tikslo link. Šiuolaikiniame amžiuje organizacijos susiduria su tokiomis problemomis kaip darbuotojų kaitos problema, prasti rezultatai – viena šių problemų priežastis yra geros lyderystės stoka.
Pastaruoju metu moksliniame bei socialiniame diskurse išryškėjo nevyriausybinių organizacijų (toliau – NVO) svarba bei jos reikšminga įtaka žmonių gerovei užtikrinti. Nevyriausybinės organizacijos yra ne pelno siekiantys juridiniais amenys, kurie yra įkurti ne valstybės inicityva, ir kurių pagrindinis tikslas yra spręsti įvairias socialines problemas, įskaitant švietimo, ekonomines, technologines ir kitas pasaulines problemas. Tačiau sparčiai didėjant NVO skaičiui visame pasaulyje, jos susiduria su vis daugiau iššūkių siekiant išlikti tarp vis didėjančios konkurencijos. Siekiant konkurencinio pranašumo, nevyriausybinės organizacijos turi atitikti savo pagrindines organizacijos strategijas, tikslus ir uždavinius. Būtent lyderystė nevyriausybinėse organizacijose vaidina svarbų vaidmenį jos efektyvumui (Bolivia, Mariella, Guzmán, & Suarez, 2019).
Temos ištirtumas. Lyderystės ir lyčių skirtumų sąsaja nėra naujas reiškinys. Anksčiau lyderystė buvo siejama su vyriška lytimi, tačiau šiuolaikiniame pasaulyje yra kalbama apie vyrų bei moterų lyderystės ypatumus, jų skirtumus, įtaką ir barjerus karjeroje. Mokslinėje erdvėje vyrauja dvi nuomonės apie lyčių lyderystę. Pirmoji nuomonė teigia, kad vyrauja skirtumai tarp moterų ir vyrų lyderystės, jų savybių bei lyderystės stilių. Antroji nuomonė teigia, kad nėra ryškių skirtumų tarp vyrų ir moterų lyderystės, kuriuos galima laikyti reikšmingais. V. Šilingienė ir D. Stukaitė (2019) tyrė skirtingus moterų bei vyrų lyderių turimus įgūdžius bei kompetencijas ir nustatė, kad moterys pasižymi labiau „minkštosiomis“ savybėmis. Dar vienas autorius tyręs moterų ir lyderystės stilius yra A. Alvinius (2017), kuris savo tyrime nustatė, kad vyrauja tam tikri bruožų skirtumai lyčių lyderystės kontekste. Xie, M. ir Pang, M. (2018) bei N., S., S., L. Chaluvadi (2015) tyrinėdami lyties įtaką lyderystei nustatė, kad nėra jokių ryškių skirtumų tarp vyrų ir moterų lyderystės.
Nors lyderystės tema yra dažnai analizuojama literatūroje, lyderystė NVO sektoriuje yra mažai ištirta tema. K. Wiltshire, A. Malhotra ir M. Axelsen (2018) savo atliktuose tyrimuose atskleidė iššūkius, su kuriais susiduria NVO sektorius bei efektyvių lyderių būtinybę NVO sektoriuje. L. P.
6
Bolivia, W. Mariella, S. Guzmán ir M. Suarez (2019) atliktame tyrime siekė išsiaiškinti ryši tarp lyderystės teorijų bei lyderio efektyvumo NVO sektoriuje. Tyrimo rezultatai parodė, kad transformacinė lyderystė NVO sektoriuje didina darbuotojų įsitraukimą, sukuria gerą darbo aplinką, kurioje yra skatinamas įsipareigojimas organizacijos misijai ir tikslų siekimui bei skatina darbuotojus būti savarankesniais ir novatoriškesniais. Mokslinių tyrimų apie skirtingų lyčių lyderystę NVO sektoriuje yra atlikta vos keli. M. Xie ir M. Pang (2018) tyrė skirtingų rasių moterų lyderystės raišką NVO sektoriuje. Tyrimo rezultatai rodo, kad NVO sektoriuje lytis neturi įtakos lyderystei ir šiame sektoriuje vyrauja lyčių lygybės politika. Tyrimas taip pat atskleidė, kad NVO sektoriuje dominuoja moterys ir to priežastis yra mažesni atlyginimai NVO sektoriuje, lyginant su kitais sektoriais. Išanalizavus viešai prieinamą mokslinę literatūrą, analizuojančią lyčių lyderystės raišką, ypatumus NVO sektoriuje, atliktų tyrimų yra labai mažai. Todėl galima teigti, kad tai yra aktuali tema, reikalaujanti mokslinių tyrimų būtinybės.
Darbo objektas: lyčių lyderystės raiška NVO sektoriuje.
Darbo problema. Mokslinėje erdvėje nėra vieningo susitarimo, ar vyrauja skirtumai skirtingų lyčių lyderystėje. Todėl šiai problemai yra keliamas klausimas: kaip reiškiasi lyčių lyderystė NVO sektoriuje?
Šio darbo tikslas – išanalizuoti lyčių lyderystės raišką NVO sektoriuje. Šiam tikslui įgyvendinti buvo iškelti šie uždaviniai:
Išanalizuoti lyderystės sampratą, lyderystės teorijas ir skirtingų lyčių lyderio bruožus.
Išanalizuoti NVO sektoriaus ypatumus.
Atlikus empirinį tyrimą, ištirti lyderystės raišką NVO sektoriuje.
Darbo metodai: mokslinės literatūros analizė, kokybinis tyrimas naudojant pusiau struktūrizuotą interviu metodą ir tyrimo duomenų kokybinė turinio analizė.
Darbo struktūra: rašto darbą sudaro trys pagrindinės dalys. Pirmojoje darbo dalyje analizuojama lyderystės samprata, vyraujančių lyderystės teorijų įvairovė, bei dviejų pagrindinių lyderystės teorijų: transakcinės ir transformacinės lyderystės teorijų aspektai. Antroje darbo dalyje, apibrėžiami moterų lyderių bei vyrų lyderių pagrindiniai bruožai bei vyraujantys lyčių stereotipai ir išankstiniai nusistatymai. Taip pat apibrėžiama nevyriausybinių organizacijų samprata bei lyderystės raiška nevyriausybinėse organizacijose. Trečioje darbo dalyje yra pristatoma tyrimo metodologija, pateikiami tyrimo rezultatai bei išvados. Darbo apimtis – 70 puslapių. Bibliografinių nuorodų sąrašą sudaro 41 šaltinių. Pateikta 4 lentelės, 7 paveikslai.
Turinys
- ĮVADAS6
- 1. LYDERYSTĖS SAMPRATA8
- 1.1. Lyderystės apibrėžimai8
- 1.2. Lyderystės teorijos10
- 1.3. Transakcinė lyderystės teorija12
- 1.4. Transformacinė lyderystės teorija14
- 2. LYČIŲ LYDERYSTĖ NEVYRIAUSYBINĖSE ORGANIZACIJOSE16
- 2.1. Lyčių lyderių bruožai16
- 2.2. Lyčių lyderystės iššūkiai18
- 2.3. Nevyriausybinių organizacijų apibrėžimas19
- 2.4. Lyderystė nevyriausybinėse organizacijose21
- 3. LYČIŲ LYDERYSTĖS RAIŠKOS NVO SEKTORIUJE TYRIMAS24
- 3.1. Tyrimo metodologija24
- 3.2. Tyrimo rezultatų analizė27
- 3.2.1. Lyčių lyderystės samprata NVO sektoriuje27
- 3.2.2. Lyčių lyderystės barjerai NVO sektoriuje29
- 3.2.3. Lyderystės skirtumai NVO sektoriuje nuo kitų sektorių: informantų požiūriu31
- 3.2.4. Transformacinės lyderystės stiliaus raiška NVO sektoriuje33
- 3.3. Tyrimo išvados38
- IŠVADOS40
- BIBLIOGRAFINIŲ NUORODŲ SĄRAŠAS42
- PRIEDAI47
- 1 priedas. Pusiau struktūrizuoto interviu gairės47
- 2 priedas. Interviu transkriptas. V1 informantas48
- 3 priedas. Interviu transkriptas. V2 informantas52
- 4 priedas. Interviu transkriptas. V3 informantas57
- 5 priedas. Interviu transkriptas. M1 informantė63
- 6 priedas. Interviu transkriptas. M2 informantė66
- 7 priedas. Interviu transkriptas. M3 informantė69
Literatūros sąrašas
1. Acus, A. (2018). Volunteering in non-governmental organizations as social policy expression.
[žiūrėta 2022-01-01]. Prieiga per internetą:
https://vb.ku.lt/object/elaba:36873891/36873891.pdf
2. Alvinus, A. (2017). Contemporary leadership challenges. [žiūrėta 2021-12-20]. Prieiga per
internetą:
https://books.google.lt/books?hl=lt&lr=&id=bfiODwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA129&dq=ge
nder+leadership+styles&ots=9YrY-74xK4&sig=cZIvVoUGEp6fSRaXWoIIAnuDuw&
redir_esc=y#v=onepage&q=gender%20leadership%20styles&f=false
3. Andriani, S., Kesumawati, N., & Kristiawan, M. (2018). The Influence Of The
Transformational Leadership And Work Motivation On Teachers Performance. [žiūrėta 2022-
01-03]. Prieiga per internetą: https://www.ijstr.org/final-print/july2018/The-Influence-Of-
The-Transformational-Leadership-And-Work-Motivation-On-Teachers-Performance.pdf
4. Atkočiūnienė, Z., O, Siudikienė, D., ir Girnienė, I. (2019). Inovatyvios lyderystės vaidmuo
žinių valdymo ir inovacijų kūrimo procesuose šiuolaikinėje organizacijoje. [žiūrėta 2021-11-
27]. Prieiga per internetą: https://www.zurnalai.vu.lt/IM/article/view/15329/14479
5. Bass, B., M. (1990). Bass & Stogdill’s handbook of leadership. Theory research, and
managerial applications. [žiūrėta 2021-11-07]. Prieiga per internetą:
https://books.google.lt/books?hl=lt&lr=&id=KxLizZ3aYmUC&oi=fnd&pg=PR3&dq=Stog
dill+leadership&ots=FP08nPPuv0&sig=aEtSw7g7SUVvk0NExhL7q6ZQSkM&redir_esc=y
#v=onepage&q=Stogdill%20leadership&f=false
6. Bolivia, L., P., Mariella, W., Guzmán, S., & Suarez, M. (2019). [žiūrėta 2021-12-20].
Transformational Leadership and Work Environment in Non-Governmental Organizations in
La Paz Bolivia. Prieiga per internetą:
https://www.researchgate.net/publication/337200077_Transformational_Leadership_and_W
ork_Environment_in_Non-Governmental_Organizations_in
7. Chaluvadi, N., S., S., L. (2015). Differences in Leadership Styles between Genders: Outcomes
and Effectiveness of Women in Leadership Roles. [žiūrėta 2021-04-10]. Prieiga per internetą:
https://scholarsarchive.jwu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1034&context=mba_student
8. Chisholm-Burns, M., R., Spivey, C., A., Hagemann, T., & Josephson, M., A. (2017). Women
in leadership and the bewildering glass ceiling. [žiūrėta 2021-04-15]. Prieiga per internetą:
https://www.researchgate.net/publication/312972944_Women_in_leadership_and_the_bewil
dering_glass_ceiling
9. Cuadrado, I., C., Garcıa-Ael, C., & Molero, F. (2015). Gender-typing of leadership:
Evaluations of real and ideal managers. [žiūrėta 2021-12-28]. Prieiga per internetą:
https://www.researchgate.net/publication/273832381_Gendertyping_
of_leadership_Evaluations_of_real_and_ideal_managers
10. Cunningham, C., M., Crandall, H., M., & Dare, A., M. (2017). Gender communication, and
the leadership gap. [žiūrėta 2022-01-01]. Prieiga per internetą:
https://books.google.lt/books?hl=lt&lr=&id=4885DwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=gend
er+leadership&ots=4KgjkF7eZj&sig=oiQg6YC94wu0zuUOF1prKogEh_I&redir_esc=y#v=
onepage&q=gender%20leadership&f=false
11. Eliyana, A., Ma’arif, S., & Muzzaki. (2019). Job satisfaction and organizational commitment
effect in the transformational leadership towards employee performance. [žiūrėta 2021-11-
01]. Prieiga per internetą:
https://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/S2444883418300196?token=FE10FD609C2A08DF
C565EC5010215481C3173F9F1FA57708A910A3BA5891D3536412C72A05904585D593
67D4C68DD5EC&originRegion=eu-west-1&originCreation=20220114235602
12. Elramalli, O., M. (2020). Leadership Theories and its Styles: A Review Study. [žiūrėta 2021-
11-25]. Prieiga per internetą: https://www.researchgate.net/profile/Nadia-Mansour-
2/publication/348880700_Examination_of_Big_Data_Analytics_and_customer_segmentatio
n_in_the_banking_sector_Learning_for_BNP_Paribas_Bank_of_France/links/60141be1458
51517ef24d82c/Examination-of-Big-Data-Ana
13. Faraz, N., A., Yanxia, C., Ahmed, F., & Raza, A. (2018). The influence of transactional
leadership on innovative work behavior – a mediation model. [žiūrėta 2022-01-01]. Prieiga
per internetą:
https://www.researchgate.net/publication/325698773_THE_INFLUENCE_OF_TRANSAC
TIONAL_LEADERSHIP_ON_INNOVATIVE_WORK_BEHAVIORA_MEDIATION_MODEL
14. Gažauskaitės, I. ir Valavičienės, N. (2016). Socialinių tyrimų metodai: kokybinis interviu.
[žiūrėta 2021-04-10]. Prieiga per internetą:
https://repository.mruni.eu/bitstream/handle/007/16724/9789955302056.pdf?sequence=1&is
Allowed=y
15. Górska, A. (2016). Gender Differences in Leadership. [žiūrėta 2022-01-03]. Prieiga per
internetą: http://yadda.icm.edu.pl/yadda/element/bwmeta1.element.desklight-914445b7-
5eb1-44ba-bfdb-170a02d4a09b/c/anna_gorska.pdf
16. Griffiths, O., Roberts, L., & Price, J. (2019). Desirable leadership attributes are preferentially
associated with women: A quantitative study of gender and leadership roles in the Australian
workforce. [žiūrėta 2021-12-20]. Prieiga per internetą:
https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0312896218781933
17. Harrison, C. (2018). LEADERSHIP THEORY AND RESEARCH A Critical Approach to New
and Existing Paradigms. [žiūrėta 2021-11-27]. Prieiga per internetą:
https://doi.org/10.1007/978-3-319-68672-1
18. Hunt, T., & Fedynich, L., C. (2019). Journal of Arts & Humanities. [žiūrėta 2022-01-01].
Prieiga per internetą: https://theartsjournal.org/index.php/site/article/view/1582/722
19. Jones, E., & Jones, R. (2017). Leadership Style and Career Success of Women Leaders in
Nonprofit Organizations. [žiūrėta 2021-04-10]. Prieiga per internetą: https://awl-ojstamu.
tdl.org/awl/index.php/awl/article/view/12
20. Johnsons, C., E., & Hackman, M., Z. (2018). Leadership – A Communication Perspective,
Seventh Edition. [žiūrėta 2021-12-04]. Prieiga per internetą:
https://books.google.lt/books?hl=lt&lr=&id=RJ5GDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR3&dq=lea
dership&ots=eCsZJm5JjV&sig=vV7Q2b1n5mdU8QQkVeUC9cAg80U&redir_esc=y#v=on
epage&q=leadership&f=false
21. Kalsoom, Z., Khan, M., A., & Zubair, S., S. (2018). Impact of Transactional Leadership and
Transformational Leadership on Employee Performance: A Case of FMCG Industry of
Pakistan. [žiūrėta 2021-12-28]. Prieiga per internetą:
https://www.researchgate.net/publication/326131085_Impact_of_Transactional_Leadership
_and_Transformational_Leadership_on_Employee_Performance_A_Case_of_FMCG_Indus
try_of_Pakistan
22. Kardelis, K. (2002). Mokslinių tyrimų metodologija ir metodai. 2-asis pataisytas ir papildytas
leidimas. [žiūrėta 2021-03-20]. Prieiga per internetą:
https://verslas09.files.wordpress.com/2010/01/mtp.pdf
23. Khajeh, E., H., A. (2018). Impact of Leadership Styles on Organizational Performance.
[žiūrėta 2021-11-01]. Prieiga per internetą:
https://ibimapublishing.com/uploads/articles/JHRMR/2018/687849/687849-1.pdf
24. Lewis, D., Kanji, N., & Themudo, N., S. (2021). Non-Governmental Organizations and
Development (reikia psl). [žiūrėta 2021-11-25]. Prieiga per internetą:
https://doi.org/10.4324/9780429434518
25. Lietuvos Respublikos seimas. (2013). Lietuvos Respublikos nevyriausybinių organizacijų
plėtros įstatymas (2013, gruodžio 19, Nr. XII-717). [žiūrėta 2022-01-02]. Prieiga per
internetą: https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/TAIS.463439
26. Lietuvos Respublikos terminų bankas (2005). [žiūrėta 2021-11-05]. Prieiga per internetą:
http://terminai.vlkk.lt/paieska?search=lyderystė
27. Top, C., Abdullah, B., M., & Faraj, A., H. (2019). Transformational Leadership Impact on
Employees Performance. [žiūrėta 2021-11-07]. Prieiga per internetą:
https://ejmss.tiu.edu.iq/wp-content/uploads/2015/12/Transformational-Leadership-Impacton-
Employees-Performance.pdf
28. Mengel, T. (2021). Leadership for the Future– Lessons from the Past, Current Approaches,
and Future insights. [žiūrėta 2021-11-07]. Prieiga per internetą:
https://books.google.lt/books?hl=lt&lr=&id=T8U4EAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA2&dq=lea
dership+theories+evolution&ots=rjBfauWUec&sig=b8_bsOah9aAIQTJBmM8qc2jt9SI&re
dir_esc=y#v=onepage&q=leadership%20theories%20evolution&f=false
29. Mwai, G., Namadal, J., & Katuse, P. (2018). Does Leadership Style Influence Organizational
Effectiveness in Non-Governmental Organizations? [žiūrėta 2022-01-03]. Prieiga per
internetą:
https://pdfs.semanticscholar.org/2f34/e0d898a96717bcd66d8511ae91d1f42c99d2.pdf
30. Parsehyan, B., G. (2017). Leadership in Non-Profit Organisations. [žiūrėta 2021-12-28].
Prieiga per internetą:
https://acikerisim.iku.edu.tr/bitstream/handle/11413/6275/Leadership%20in%20Non-
Profit%20Organisations.pdf?sequence=1&isAllowed=y
31. Pawar, A., Sudan, K., Satini, S., & Sunarsi, D. (2020). Organizational Servant Leadership: A
Systematic Literature Review for Implications in Business. [žiūrėta 2021-12-03]. Prieiga per
internetą: http://www.harpressid.com/index.php/IJEAMaL/article/view/8/7
32. Perkumienė, D., Jonikienė, K., ir Pranskūnienė, R. (2020). Nevyriausybinių organizacijų
veiklos teisinio reguliavimo aspektai. [žiūrėta 2022-01-02]. Prieiga per internetą:
https://hdl.handle.net/20.500.12259/110678
33. Rhode, D., L (2017). Women and leadership. [žiūrėta 2021-12-20]. Prieiga per internetą:
https://books.google.lt/books?hl=lt&lr=&id=JQkBDQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=wo
men+leadership&ots=LoQC6P_bbK&sig=JvRqyJq919JvvhM4WVGBE6dI26E&redir_esc=
y#v=onepage&q&f=false
34. Rupšienė, L. (2007). Kokybinių tyrimų duomenų rinkimo metodologija. [žiūrėta 2021-03-20].
Prieiga per internetą:
https://www.researchgate.net/publication/323497804_Kokybiniu_tyrimu_duomenu_rinkimo
_metodologija
35. Salihu, M., J. (2019). A Conceptual Analysis of the Leadership Theories and Proposed
Leadership Framework in Higher Education. [žiūrėta 2022-01-01]. Prieiga per internetą:
https://journalajess.com/index.php/AJESS/article/view/30164/56582
36. Šilingienė, V., ir Stukaitė, D. (2019). Komunikacinę elgseną lemiančių socialinės ir emocinės
lyderystės kompetencijų raiška Lietuvos organizacijose lyčių aspektu. [žiūrėta 2021-11-25].
Prieiga per internetą: https://www.zurnalai.vu.lt/IM/article/view/14790/13774
37. Sultan, Y., S., Shobaki, M., J., Naser, S., S., & Tall, S., A. (2018). Effect of the Dominant
Pattern of Leadership on the Nature of the Work of Administrative Staff at Al-Aqsa University.
[žiūrėta 2022-01-03]. Prieiga per internetą:
http://dstore.alazhar.edu.ps/xmlui/bitstream/handle/123456789/102/IJAISR180702.pdf?sequ
ence=1&isAllowed=y
38. Uslu, O. (2019). A Genera Overview To Leadership From A Ccitical Perspective. [žiūrėta
2021-12-21]. Prieiga per internetą:
https://www.researchgate.net/publication/332106314_General_Overview_to_Leadership_Th
eories_from_a_Critical_Perspective
39. Vaitkevičius, V. (2017). Lyderystės vaidmuo formuojant žinių valdymui palankią
organizacijos kultūrą: atvejo analizė. [žiūrėta 2021-12-12]. Prieiga per internetą:
https://www.researchgate.net/publication/313124534_Lyderystes_vaidmuo_formuojant_zini
u_valdymui_palankia_organizacijos_kultura_atvejo_analize
40. Wiltshire, K., Malhotra, A., & Axelsen, M. (2018). Transformational leadership and not for
profits and social enterprises. [žiūrėta 2022-01-01]. Prieiga per internetą:
https://pb1lib.org/book/16951422/379780
41. Xie, M., & Pang, M. (2018). A Cross-Cultural Examination of Chinese and American Female
Leadership in Nonprofit Organizations. [žiūrėta 2021-04-10]. Prieiga per internetą:
https://www.researchgate.net/profile/Ming-Xie-15/publication/323151258_A_Cross-
Cultural_Examination_of_Chinese_and_American_Female_Leadership_in_Nonprofit_Orga
nizations/links/5a8315a6a6fdcc6f3eaffa62/A-Cross-Cultural-Examination-of-Chinese-and-
American-Female-Leadership-in-Nonprofit-Organizations.pdf
Reziumė
- Autorius
- Slapukautoja
- Tipas
- Diplominis darbas
- Dalykas
- Vadyba
- Kaina
- €16.23
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Sau 5, 2023
- Publikuotas
- 2022 m.
- Apimtis
- 71 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų