Idealaus vadovo savybių analizė

problemos sprendimo logika (nuoseklumas), t.y, trumpai pristatyta darbo dalis „problemos analizė“.

Problema. Dauguma vadovų yra analizuojami ir mėginami „pamatuoti“ įvairiais vadyboje siūlomais modeliais. Kiekvienas vadovas mėgina save pritraukti prie idealo, nors jiems sunku įsivaizduoti tą idealą. Darbe mėginsiu apibrėžti idealų vadovą teoriniame lygmenyje ir pateikti tokio vadovo pavyzdį realybėje.
Objektas – Lietuvos rinkos, vidutinio dydžio, paslaugas teikiančios įmonės aukščiausio lygio vadovo darbas;
Tikslas – toriniu pagrindu išsiaiškinti idealaus vadovo savybes, atliekamas funkcijas, veiklas, ir sukurti pagal modelį vadovo projekciją realiame gyvenime.
Uždaviniai:
1. Suformuluoti valdymo sampratą;
2. Apibrėžti kas yra vadovas;
3. Suformuluoti darbo turinio samprata;
4. Įvardinti vadovo darbo efektyvumą nulemiančius veiksnius;
5. Įvardinti žinias, įgūdžius, savybes reikalingas vadovui;
6. Įvardinti pagrindinius ir optimalius laiko planavimo metodus;
7. Išryškinti delegavimo svarbą vadovui, pagrindines problemas susijusias su delegavimu;
8. Apibrėžti komunikavimo sampratą; įvardinti ir įvertinti naudojamas komunikavimo formos.
9. Išskirti pagrindines dalykinių pokalbių panaudojimo sritis;