Personalo parinkimas, atranka
Ištrauka
Personalo atranka yra labai svarbi visoms organizacijoms. Parinkus netinkamus darbuotojus ne tik pati įmonė, bet ir šalies ekonomika gali patirti piniginius nuostolius. Tinkami darbuotojai, o ypatingai aukštesnio lygio vadovai organizacijai gali uždirbti daugiau nei 100 proc. daugiau nei nepakankamai atsakingai parinktas vadovas. Taigi, įmonė turi rūpintis tinkamu darbuotojų atrankos metodų taikymu ir, žinoma, naujų kūrimu, nes tai tiesiogiai susiję su jų veiklos sėkme. Rasti gerą darbuotoją nėra taip paprasta, kaip atrodo iš pirmo žvilgsnio. Vadovams, kurie dažnai nėra personalo atrankos specialistai, sunku atrinkti tinkamus darbuotojus, nes profesionali atranka reikalauja didelių laiko sąnaudų, būtina turėti specialių žmogaus pažinimo, informacijos rinkimo ir analizės įgūdžių.
Šio darbo tikslas – apžvelgti personalo atrankos būdus ir aptarti jų taikymą.
Darbo uždaviniai:
Apibrėžti darbuotojų atrankos svarbą; Išskirti darbuotojų atrankos etapus; Apibūdinti darbuotojų atrankos metodus ir jų taikymą; Susipažinti su personalo atranka UAB “VejasLT”; Pateikti apibendrinančias išvadas.
Turinys
- ĮVADAS3
- 1. DARBUOTOJŲ ATRANKA4
- 1.1. Darbuotojų atrankos svarba, tikslai ir pagrindiniai atrankos proceso etapai4
- 1. 2. Atrankos metodai6
- 1. 3. Kompleksinės darbuotojų atrankos organizavimas8
- 2. PERSONALO PAIEŠKOS IR ATRANKOS VYKDYMAS UAB „VEJAS LT“9
- IŠVADOS13
- LITERATŪRA14
- PRIEDAI15
Reziumė
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Bir 30, 2014
- Publikuotas
- 2007 m.
- Apimtis
- 17 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų