Darbo organizavimo tobulinimas

Temos aktualumas. Kiekvienoje įmonėje yra svarbus darbo organizavimas. Organizuodami darbą, planuodami, skirstydami darbuotojus pagal kvalifikaciją ir turimas žinias, sujungdami atskirus žmonės į vieningas grupes ir juos motyvuodami galime tikėtis pasisekimo. Be viso šito įmonė sužlugtu akimirksniu. Bet svarbiausia geras vadovas-dirigentas, kuris „sustyguotų“ įmonės veiklą taip, kad visas darbas vyktų organizuotai ir be trugdžių. Įmonėje „Via Aquaria“ darbas vyksta orgnaziuotai, tad įmonė dirba našiai ir išlieka rinkoje.

Problema. Kai organizacijai vadovaujama nesėkmingai organizacijos valdymas tampa nesistemingas ir neefektyvus. Nesėkmės pagrindas yra neįgyvendinta ir neprižiūrima vadybos sistema, kai organizacijos veiklos rezultatyvumą ir produktyvumą ne gerina, o blogina. Dauguma organizacijų savo darbą organizuoja ne taip kaip reikėtų, pasirenka ne tą metodą arba išvis jo nepasirenka. Nesistemingas vadovo darbo organizavimas visų pirma atsispindi produkto kokybėje, o kai jos nėra, taip pat ir pelnas mažėja. Netinkamas darbo organizavimas sukelia daug nepatogumų darbuotojams. Organizacija turi rasti veiksmingą vadovų ugdymo metodą, jei nori išlaikyti kvalifikuotų, protingų ir iniciatyvių darbuotojų kolektyvą Tik patenkintas savo darbu darbuotojas gali užtikrinti visapusiškai kokybišką darbą. Įmonėje „Via Aquaria“ nors ir darbas yra organizuotas: darbo pasidalijimas ir planavimas efektyvūs, tačiau darbo vietos organizavimui trūksta didesnio dėmesio, yra trūkumų, kuriuos reikia spręsti.

Darbo objektas – Darbo organizavimo tobulinimas įmonėje „Via Aquaria“.

Darbo tikslas – Išanalizuoti darbo organizavimo tobulinimo galimybes įmonėje „Via Aquaria“.

Darbo uždaviniai:

1. Atlikti darbo organizavimo teorijos analizę.
2. Atlikti UAB „Via Aquaria“ darbo pasidalijimo ir planavimo analizę.
3. Išanalizuoti įmonės UAB „Via Aquaria“ darbo organizavimą.

Darbo metodai: mokslinių šaltinių analizė, kritinis vertinimas, apklausa raštu, stebėjimas, analizė, apibendrinimas.