Darbuotojų motyvavimas organizacijoje

11 psl. / 1583 žod.

Ištrauka

Darbo tikslas – išanalizuoti darbuotojų motyvavimo sistemą.

Pagrindiniai darbo uždaviniai:

  • išanalizuoti darbuotojų motyvavimo teoriją;
  • apžvelgti darbuotojų motyvavimo priemones;
  • aptarti motyvavimo sistemos kūrimą organizacijoje.

Darbo metodai: mokslinės literatūros vadovėlių analizė, interneto bazių duomenų analizė, lyginimas.

Šis mokslas valdymą apibrėžia kaip poveikį į bet kurį objektą siekiant norimos to objekto būklės. Taigi tikslas, arba, kaip enciklopedijose rašoma, įsivaizduojamas ir mąstomas būsimas veiklos rezultatas, skiria valdymą nuo nesąmoningos veiklos. Todėl kibernetiniu požiūriu, bet kokia žmogaus veikla, jei yra tikslinga, žmogaus atliekama sąmoningai norint tam tikrų rezultatų, yra valdymas.

Gilinantis į motyvavimo teorijas bei vadovų naudojamą praktiką reikia suvokti keletą esminių teiginių, susijusių su darbuotojų motyvacija organizacijoje (Stoner, Freeman, Gilbert, 2005):

  • motyvaciją visuotinai priimta laikyti geru dalyku. Žmones auklėja įvairi aplinka (pvz., mokykla, universitetas, šeima, bažnyčia ir kt.), kurioje neįmanoma gerai jaustis, jei nėra motyvų;
  • motyvacija – vienas iš keleto veiksnių, lemiančių asmens veiklos rezultatus. Taip pat svarbūs tokie veiksniai kaip gabumai, ištekliai ir sąlygos, kuriomis tai atliekama. Galima siekti karjeros, tačiau be atitinkamų gabumų ir išsilavinimo tai padaryti būtų sunku;
  • motyvacija nėra pastovi būsena, todėl ją reikia periodiškai atnaujinti. Svarbu įmonėje kurti motyvavimo sistemą, kuri veiktų efektyviai ir galėtų laiku bei reikiamoje vietoje motyvuoti žmones;
  • motyvacija – priemonė, kurios padedami vadovai gali žymiai pagerinti organizacijos darbo santykius. Jei vadovas žino, kas skatina žmones dirbti, gali pritaikyti darbo užduotis ir atlyginimą taip, kad priverstų žmones efektyviai atlikti savo darbą. Taigi žinios apie motyvaciją sujungia strateginius planus kaip išteklius į santykių projektavimo organizacijoje procesą ir paskirsto tiems darbo santykiams valdžią.

Svarbu išsiaiškinti apibrėžimų, susijusių su nagrinėjama tema, sampratą. Skirtingi autoriai nurodo nevienodus motyvavimo apibrėžimus, tačiau esmė išlieka ta pati.


Turinys

  • 1. Lentelių sąrašas3
  • 2. Įvadas4
  • 3. Motyvavimo priemonės ir būdai5
  • 4. Nuosavybė motyvuoja „Springfield Remanufacturing Corp.“ Firmoje6
  • 5. Motyvuoti stengiasi visi vadovai7
  • 6. Šiuolaikinės motyvacijos požiūriai8
  • 7. Ankstyvieji motyvacijos požiūriai9
  • 8. Išvados10
  • 9. Literatūros sąrašas11

Reziumė

Autorius
nerce123456789@gmail.com
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.15
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Kov 1, 2020
Publikuotas
2019 m.
Apimtis
11 psl.

Susiję darbai

Darbuotojų motyvavimas įmonėje

Vadyba Kursinis darbas 2014 m. darbaidarbeliai
Vaԁybos bei valԁymo teoretikai ir kiti specialistai yra pažymėję, jog orgaոizacijos tikslų ոe-įmaոoma pasiekti be ilgalaikio orgaոizacijos ոarių pasiaukojimo. Įmoոių vaԁovų bei saviոiո¬kų...

Darbuotojų motyvavimo principai

Vadyba Kursinis darbas vaivulis
Motyvacijos teorijos susiformavo XIX-XX amžiaus sandūroje. Motyvacijos teorijos mėgina paaiškinti, kokių tikslų siekia individai, kokias veiklos alternatyvas jie mato, kokie yra jų poreikiai....

Darbuotojų motyvavimo priemonės

Vadyba Diplominis darbas 2015 m. rožė
Dipominis darbas apie darbuotojų motyvavimo priemones bei jų priemonių vertinimą. Praktinėje dalyje buvo nustatyta, kokios priemonės taikomos X įmonėje, atlikus responedentų apklausą. Darbas...

Darbuotojų motyvavimas organizacijoje

Vadyba Referatas 2019 m. dulevičiūtė
Referatas apie darbuotojų motyvavimą organizacijoje. Jame rasite motyvavimo teorijos pradininkus, motyvavimo priemones ir būdus, bei darbuotojų motyvavimą konkrečioje organizacijoje.