Darbuotojų motyvavimas organizacijoje
Ištrauka
Darbo tikslas – išanalizuoti darbuotojų motyvavimo sistemą.
Pagrindiniai darbo uždaviniai:
- išanalizuoti darbuotojų motyvavimo teoriją;
- apžvelgti darbuotojų motyvavimo priemones;
- aptarti motyvavimo sistemos kūrimą organizacijoje.
Darbo metodai: mokslinės literatūros vadovėlių analizė, interneto bazių duomenų analizė, lyginimas.
Šis mokslas valdymą apibrėžia kaip poveikį į bet kurį objektą siekiant norimos to objekto būklės. Taigi tikslas, arba, kaip enciklopedijose rašoma, įsivaizduojamas ir mąstomas būsimas veiklos rezultatas, skiria valdymą nuo nesąmoningos veiklos. Todėl kibernetiniu požiūriu, bet kokia žmogaus veikla, jei yra tikslinga, žmogaus atliekama sąmoningai norint tam tikrų rezultatų, yra valdymas.
Gilinantis į motyvavimo teorijas bei vadovų naudojamą praktiką reikia suvokti keletą esminių teiginių, susijusių su darbuotojų motyvacija organizacijoje (Stoner, Freeman, Gilbert, 2005):
- motyvaciją visuotinai priimta laikyti geru dalyku. Žmones auklėja įvairi aplinka (pvz., mokykla, universitetas, šeima, bažnyčia ir kt.), kurioje neįmanoma gerai jaustis, jei nėra motyvų;
- motyvacija – vienas iš keleto veiksnių, lemiančių asmens veiklos rezultatus. Taip pat svarbūs tokie veiksniai kaip gabumai, ištekliai ir sąlygos, kuriomis tai atliekama. Galima siekti karjeros, tačiau be atitinkamų gabumų ir išsilavinimo tai padaryti būtų sunku;
- motyvacija nėra pastovi būsena, todėl ją reikia periodiškai atnaujinti. Svarbu įmonėje kurti motyvavimo sistemą, kuri veiktų efektyviai ir galėtų laiku bei reikiamoje vietoje motyvuoti žmones;
- motyvacija – priemonė, kurios padedami vadovai gali žymiai pagerinti organizacijos darbo santykius. Jei vadovas žino, kas skatina žmones dirbti, gali pritaikyti darbo užduotis ir atlyginimą taip, kad priverstų žmones efektyviai atlikti savo darbą. Taigi žinios apie motyvaciją sujungia strateginius planus kaip išteklius į santykių projektavimo organizacijoje procesą ir paskirsto tiems darbo santykiams valdžią.
Svarbu išsiaiškinti apibrėžimų, susijusių su nagrinėjama tema, sampratą. Skirtingi autoriai nurodo nevienodus motyvavimo apibrėžimus, tačiau esmė išlieka ta pati.
Turinys
- 1. Lentelių sąrašas3
- 2. Įvadas4
- 3. Motyvavimo priemonės ir būdai5
- 4. Nuosavybė motyvuoja „Springfield Remanufacturing Corp.“ Firmoje6
- 5. Motyvuoti stengiasi visi vadovai7
- 6. Šiuolaikinės motyvacijos požiūriai8
- 7. Ankstyvieji motyvacijos požiūriai9
- 8. Išvados10
- 9. Literatūros sąrašas11
Reziumė
- Autorius
- nerce123456789@gmail.com
- Tipas
- Referatas
- Dalykas
- Vadyba
- Kaina
- €2.15
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Kov 1, 2020
- Publikuotas
- 2019 m.
- Apimtis
- 11 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų