Įmonės "X" vadovo autoritetas

Mūsų šalyje vienų įmonių veikla yra labai sėkminga, kitoms gresia bankrotas. Tai kur gi yra sėkmingos įmonės veiklos paslaptis? Svarbiausias šiame procese yra gerai organizuotas įmonės vadovas, kuris, dėka savo asmenybės, autoriteto, sumanumo ir dar begalės kitų teigiamų savybių, pasitelkia įmonės darbuotojus, kurie padeda siekti tikrųjų organizacijos tikslų.

Apie tai, koks turėtų būti įmonės vadovas, pateisinantis įmonės savininkų ir pačios įmonės kaip visumos lūkesčius, yra nemaža literatūros. Pradedant nuo to kokias savybes turi turėti geras vadovas ir baigiant nurodymais, ką daryti vadovui, kad įmonės veikla būtų sėkminga. Vienas iš jų, ir mano manymu, svarbiausia yra nuolatinės inovacijos ir investicijos.

Taigi, vadovo vaidmuo organizacinėje veikloje, atliekant įvairius darbus yra ypatingas ir labai svarbus, o taip pat ir nelengvas bei reikalaujantis be galo didelės atsakomybės. Ne kiekvienas žmogus gali vadovauti. Būti geru vadovu reikia sugebėti; tai reikalauja daug darbo, pastangų ir laiko.

Kas tai yra vadovo autoritetas? Kaip jį įgyti? Šiame darbe ir pabandysiu trumpai atsakyti į šiuos klausimus, todėl darbo objektas yra vadovo autoritetas.

Šio darbo tikslas: aprašyti vadovo autoritetą. Darbo uždaviniai:

1. Išanalizuoti vadovo ir jo autoriteto sampratą;
2. Pristatyti „Didžiojo žmogaus“ teorijos požiūrį į vadovavimą;
3. Aprašyti vadovo autoriteto dedamasias;
4. Aprašyti įmonės „Agrenta“ vadovo autoritetą.

Darbas sudarytas iš dviejų pagrindinių dalių. Pirma dalis yra teorinė. Joje aprašoma vadovo autoriteto supratimas ir reikalingos vadovo savybės. Antrojoje dalyje, remiantis išanalizuota literatūra nagrinėjama įmonės „Agrenta“ avdovo autoriteto dedamosios ir pačio vadovo savybės.