Vadovavimo stilių analizė įmonėje

Temos aktualumas. Kylant šalies išsivystymo lygiui, kuriantis naujoms organizacijoms, vadovavimo problema tampa vis aktualesnė. Esamiems ir būsimiems vadovams skiriama vis daugiau dėmesio. Tam leidžiamos įvairios knygos, kuriose duodami įvairūs patarimai, pamokymai, kaip efektyviai vadovauti. Visa tai yra svarbu, nes su tuo glaudžiai susijęs pats darbas organizacijose, jo efektyvumas, našumas, rezultatai. Kiekvienas vadovas yra suinteresuotas, kad jo veikla būtų sėkminga, organizacija įsitvirtintų, klestėtų, ją pripažintų visuomenėje ir, žinoma, gautų kuo didesnę naudą.
Didelė dalis organizacijos sėkmės priklauso nuo vadovavimo. Nepakanka vien tik genialios verslo idėjos, gero įgyvendinimo plano sudarymo. Reikia sugebėti suderinti savo siekiamus tikslus su dalyvaujančių žmonių tikslais, kitaip viskas gali žlugti, nors teoriškai idėja buvo labai gera.
Vadovavimo procesui didelę įtaką daro vadovavimo stilius, t.y. tarpusavy susiję vadovavimo metodai, elgesio normos, taisyklės, kuriuos vadovas naudoja savo darbe tam, kad paskatintų pavaldinį siekti užsibrėžtų tikslų. Labai svarbu vadovui pasirinkti tinkamą vadovavimo stilių, kuris padėtų darbuotojams siekti tų tikslų.
Darbo problema. Tam tikras vadovavimo stilius lemia organizacijos sėkmę ar nesėkmę. Dažnai vadovai neįvertindami konkrečios situacijos, pasirenka netinkamą vadovavimo stilių, o nuo to nukenčia ne tik darbo produktyvumas, žmonių pasitenkinimas darbu, bet ir patys darbuotojai mažiau motyvuojami siekti užsibrėžtų tikslų.
Darbo objektas: Įmonės vadovų vadovavimo stilių analizė.
Darbo tikslas – išanalizuoti vadovų vadovavimo teorijas ir vadovavimo stilius X įmonėje.
Siekiant įgyvendinti užsibrėžtą tikslą, buvo išskirti šie darbo uždaviniai:
1. išnagrinėti pagrindines vadovavimo teorijas ir atlikti jų palyginamąją analizę;
2. apibrėžti vadovavimo stilių privalumus ir trūkumus;
3. identifikuoti svarbiausius veiksnius, darančius įtaką optimalaus vadovavimo stiliaus pasirinkimui;
4. atskleisti, kaip vadovavimo stiliai veikia vadovo ir pavaldinių santykius, darbuotojų elgseną bei motyvaciją
Darbo metodai:
1. mokslinės literatūros apžvalga, informacijos analizė ir susisteminimas;
2. autoriaus pastabos, komentarai.