Lyderystės samprata

Mūsų pasaulis sudarytas iš sprendimų. Jis yra geras tiek, kiek geri mūsų sprendimai. Mes gyvename socialinėje erdvėje, kur kas nors jau yra priėmęs daugybę sprendimų. Visas mūsų gyvenimas susideda iš problemų ir sprendimų, kuriuos mes priimame, kad įveiktume tas problemas. Atsakomybė už sprendimų priėmimą - sunki našta. Žmogus negali priimti sprendimo neapgalvotai, tam reikia žinių. Kiekvienam lyderiui kasdien tenka priimti sprendimus pačiam, aišku, atkreipiant dėmesį į grupę, kurioje jis užima aukščiausią poziciją. Sprendimai atspindi lyderio vertybes, jų sistemą: padorumą, moralę, sąžiningumą, patriotizmą ir pan. Šiame darbe bus nagrinėjami esminiai dalykai, liečiantys inspiracinę lyderystę ir lyderio poziciją grupėje. Taip pat bandysiu išsiaiškinti savo lyderystės sampratą.

Darbo problema - kokia lyderystė yra efektyvi?

Darbo tikslas - pateikti mano lyderystės sampratą ir įrodyti jos efektyvumą.

Darbo uždaviniai:

1. Apibrėžti lyderystės sampratą.
2. Išnagrinėti inspiracinės lyderystės stilius ir jų ypatumus.
3. Išnagrinėti svarbiausius lyderio bruožus.
4. Apibrėžti mano lyderystės sampratą.