Gamybos organizavimo svarba UAB “Kalnapilio-Tauro” grupė

Gamybos proceso organizavimas-moksliškai pagrįsta sistema, pagal kurią laiko ir vietos atžvilgiu derinamas darbas ir daiktiniai gamybos elementai atsižvelgiant į taikomą techniką ir technologiją, gaminamos produkcijos nomenklatūrą bei gamybos mastą ir siekiant gauti didžiausius rezultatus mažiausiomis sąnaudomis.
Šiandieninės rinkos sąlygomis įmonėms būdingos gamybos ypatybės: padidėja jų savarankiškumas ir atsakomybė už veiklos rezultatus. Kiekviena įmonė nepriklausomai nuo jos veiklos pobūdžio turi didesnį ar mažesnį gamybos organizavimą. Efektyvus jo panaudojimas lemia įmonės veiklos sėkmę. Kiekvienos įmonės sėkmingai veiklai reikalingos tam tikros sąlygos, taip pat ir materialinės. Šios sąlygos kiekvienoje įmonėje vis kitokios, vis įvairesnės, stengiantis atlikti didėjančius rinkos reikalavimus. Jie siekia dirbti rentabiliai ir pelningai, įsitvirtinti rinkose per gamybos produkcijos pasiūlą ir paklausą.
Mūsų pasirinkta įmonė - uždaroji akcinė bendrovė „Kalnapilis – Tauro grupė”. 1902 m. Panevėžyje vokiečių kilmės miestelėnas Albertas Foigtas įkūrė alaus daryklą ir salyklo fabriką "Bergchlosschen " (vok. Kalnapilis).
Darbo objektas: UAB „Kalnapilis – Tauro grupė”.
Darbo tikslas: Suprasti įmonės veiklos specifiką bei poreikius, gamybos proceso esmę, tikslus ir perspektyvas bei žinoti gamybos organizavimo modelius, gamybos planavimą ir kontrolės proceso organizavimą įmonėje.
Darbo uždaviniai:
1. Aprašyti gamybos procesų tipų charakteristiką;
2. Išnagrinėti pagrindinės gamybos organizavimą įmonėje;
3. Išnagrinėti pagalbinės gamybos organizavimą įmonėje;
4. Išsiaiškinti gamybos aprūpinimo ir aptarnavimo organizavimą;
5. Aprašyti kokybės kontrolės organizavimą.
Darbo struktūra. Referatą sudaro įvadas, penki skyriai, išvados bei šaltinių ir literatūros sąrašas. Darbas parašytas teminiu principu.