Taupios gamybos (LEAN) organizavimas

Taupi gamyba (Lean) - tai verslo koncepcija, kurios tikslas sumažinti išteklių naudojimą, panaikinant procesus kurie dėl neefektyvumo kuria atliekas ir sutrumpinti tų procesų atlikimo laiką gamyboje bei kitose organizacijos veiklose. Lean įmonę galime pavadinti verslo sistema savo gamybą ir produktų platinimą organizuojančią taip, kad produktas suteiktų kuo didesnę naudą vartotojui. Taupios gamybos metodas švaisto mažiau kapitalo, išteklių bei žmogaus darbo todėl yra pranašesnis nei tradicinė masinė gamyba. Esminis Lean principas teigia, kad įmonė gaus didžiausią pelną panaikindama atliekas ir nepatirdama kaštų už jas. Būtent todėl gamybos procesai yra standartizuojami ir taip daromi efektyvesniais. Lean nėra pavienis metodas, tai skirtingų metodų visuma sujungtą į vieną sistemą. Taupios gamybos principus ir idėjas gali pritaikyti ne tik įmonės kurios užsiima gamyba, bet ir visos kitos siekiančios kuo efektyviau atlikinėti savo veiklas ir nešdamos naudą visuomenei sulaukti pelno.

Darbo objektas – taupios gamybos organizavimas.

Darbo tikslas – ištyrinėti Lean gamybos sistemą, jos atsiradimą ir raidą, panaudojimo sritis, bei įsidiegimo būdus

Uždaviniai:

1. Apžvelgi taupios gamybos organizavimo istoriją – kada atsirado koncepcija ir kokie įvykiai be atradimai turėjo įvykti, kad atsirastu lean
2. Išanalizuoti LEAN gamybos sistemos pricipus, bei su kokiomis eikvojimo rūšimis ši koncepcija padeda kovoti.
3. Aptarti LEAN gamybos metodus, jų naudą, kaip jie veikia, bei aptarti taupios gamybos organizavimo sėkmės priežastis.

Tyrimo metodai – literatūros, mokslinių straipsnių, knygų tekstų analizė.