Architektūros inžinerijos pobūdžio organizacijos valdymo praktika ir jos gerinimas

Nagrinėjimui pasirinkta jauna įmonė ,,A kubu“. Tai projektavimo paslaugas teikianti organizacija, turinti 5 metų patirtį. Įmonė siūlo ne tik tradicines gyvenamųjų ir kitos paskirties pastatų, interjerų projektavimo paslaugas, bet ir skydinių namų projektavimą bei jau esančių projektų pritaikymą skydams. Tai inovatyvi paslauga Lietuvos kontekste, skydinių namų projektavimo lauke įmonė turi nedidelę konkurenciją.

Rašto darbe bus nagrinėjama įmonės valdymo praktika, jos stipriosios ir silpnosios pusės, bus pateikti problemų sprendimų siūlymai. Darbe bus siekiama įrodyti, jog netinkamas įmonės tikslų parinkimas, klaidingas prioritetų paskirstymas gali užkirsti kelią sėkmingam įmonės augimui ateityje. Darbo tikslas – išanalizavus organizacijos valdymo praktiką susipažinti su realios, egzistuojančios įmonės tikromis problemomis, išmokti pastebėti neakivaizdžias kliūtis, besiremiant vadybos teorija bei asmenine patirtimi pasiūlyti logišką sprendimą; taip pat pastebėti, kur slypi organizacijos potencialas ir kaip jį galima išnaudoti. Ruošiant šį darbą bus pasiremta skirtingo pobūdžio ir apimties literatūriniais šaltiniais, kurių daugumą parašė Lietuvos autoriai, taip pat bus pasiremta įmonės darbuotojų patirtimi ir įžvalgomis. Tikimasi, kad šio darbo ruošimo metu sukaupta patirtis bus naudinga ateityje, dirbant architektūros paslaugas teikiančioje įmonėje.