Kontrolės ir reguliavimo valdymo funkcijos ypatumai UAB ,,Vilniaus duona"

24 psl. / 5243 žod.

Ištrauka

Žmonės, organizacijų vadovai planuoja savo ir įmonių veiklą dienai, savaitei, mėnesiui, metams bei dešimtmečiams. Sukūrus planą jie rūpinasi ištekliais ir vadovavimu tam planui įgyvendinti. Vykstant plano įgyvendinimo procesui būtina kontrolė, kad būtų galima palyginti rezultatus su numatytais, patikrinti tikslų ir uždavinių atitikimą su siekiamais. Todėl toks kasdienis darbas aprėpia visas valdymo funkcijas, kurios yra ypač svarbios organizacijos veiklai, plėtojimui bei išlikimui rinkoje. Dėl šios priežasties šiame darbe bandysiu atskleisti, palyginti kelių autorių nuomones apie valdymą, jo funkcijas ir kiek galima plačiau paliesti vieną iš valdymo funkcijų – kontrolę ir reguliavimą, nes manau, kad ji ypatingai svarbi įmonės vadovams, norintiems, kad visi procesai organizacijoje vyktų pagal patvirtintus planus, procedūras, instrukcijas.
Tyrimų dalyje pasirinkau organizaciją UAB ,,Vilniaus duona” , nes tai viena stambiausių kepyklų Lietuvoje, kuriai ypatingai svarbi įmonės veiklos kontrolė ir reguliavimas, nes didelis darbuotojų skaičius, intensyvi gamyba reikalauja daug atidumo, priežiūros, atsakingų sprendimų priėmimų kadangi net menkiausi nesklandumai gali atnešti didelių nuostolių.
Tyrimo objektas – kontrolės ir reguliavimo funkcija.
Tikslas - išanalizuoti kontrolės procesą, reguliavimą ir jų svarbą įmonės veikloje.
Uždaviniai:.
1.Išsiaiškinti kokie yra pagrindiniai kontrolės, reguliavimo tikslai.
2. Nusakyti kontrolės ir reguliavimo esmę, būdus.
3.Apibūdinti kontrolės rūšis, lygius, procesą.
Tyrimo metodai: mokslinės teorinės literatūros bei periodinių leidinių apžvalga, analizė siekiant ištirti kontrolės ir reguliavimo funkciją.


Turinys

  • Įvadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..3
  • 1. Valdymo funkcijos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
  • 2. Kontrolė. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
  • 2.1. Kontrolės esmė. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
  • 2.2. Kontrolės būdai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
  • 2.3. Kontrolės rūšys. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
  • 2.4. Kontrolės lygiai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..9
  • 2.5. Kontrolės procesas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
  • 3. Reguliavimas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
  • 3.1. Teisinis reguliavimas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
  • 4. UAB ,,Vilniaus duona“ ypatybės. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..14
  • 4.1. UAB ,,Vilniaus duona“ istorija. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
  • 4.2. Vizija, misija, veiklos principai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
  • 4.3. Valdymo struktūra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..16
  • 4.4. Įmonės strategija. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
  • 5. Tyrimų dalis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
  • Išvados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
  • Literatūra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
  • Priedai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

Reziumė

Autorius
zibute93
Tipas
Kursinis darbas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€7.32
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Sau 16, 2014
Publikuotas
2013 m.
Apimtis
24 psl.

Susiję darbai

Kontrolės valdymas viešbutyje “Jūratė”

Vadyba Kursinis darbas 2008 m. jusala
Darbo tikslas – ištirti viešbučio “Jūratė” kontrolės valdymo sistemą. Norint įgyvendinti užsibrėžtą tikslą reikia atlikti šiuos uždavinius: 1. Apžvelgti kontrolės valdymo analizę teoriniu...

Valdymo funkcijų teoriniai aspektai

Vadyba Kursinis darbas edita27
Anot Thomas J. Watson vyresniojo iš IBM kompanijos, verslininkystė yra žaidimas - didžiausias žaidimas pasaulyje, jeigu Jūs žinote kaip jį žaisti. Kad darbai...

Valdymo funkcijos kontrolės analizė

Vadyba Referatas 2012 m. renata.r
Kontrolė (pranc. “controle“) - tai bet kurios veiklos srities tikrinimas, priežiūra, stebėjimas. Pirmiausia reikia atsižvelgti į vieną iš reikšmingiausių kontrolės savybių – ji...