Gydytojų motyvavimo įvertinimas ir tobulinimas

Darbuotojų motyvacija yra ar bent turi būti vienas iš svarbiausių klausimų direktoriams, vadovams, personalo vadovams ir vadybininkams. Vadovas turi sugebėti rasti jautrias stygas savo pavaldinių sielose, kurias įtakojant galima motyvuoti juos pasiekti aukštų darbo rezultatų. Manau, kad mano pasirinkta tema apie motyvavimo sistemos formavimą, veiksnių priemones ir jų įtaką darbo rezultatams yra aktuali, nes ne visi vadovai skiria šiems veiksniams pakankamai dėmesio ir savo organizacijose motyvavimo funkciją vykdo nesistemingai, nesusimąstydami, kad motyvacija – itin svarbus poveikio žmogui ir jo veiklai veiksnys, lemiantis darbuotojų veiklos rezultatus, paliečiantis jų emocijas ir kuriantis tam tikrą elgesį ir darbingumą. Darbo tikslas:• Įvertinti gydytojų motyvavimo sistemą ir nustatyti priemones jos tobulinimui. Darbo uždaviniai:• Susipažinti su motyvacijos teorijomis, veiksniais, motyvavimo būdais;• Įvertinti esančią motyvavimo sistemą;• Nustatyti gydytojų darbą skatinančius motyvus;• Numatyti priemones motyvavimo tobulinimui. Darbo metodai:• Konkrečių duomenų analizė: dokumentų analizė, žodinis interviu.• Papildomų duomenų analizė: anketaDarbo struktūra:Bakalauro baigiamąjį darbą sudaro įvadas, trys dalys ir išvados. Kiekviena darbo dalis suskirstyta į skyrius pagal nagrinėjamų klausimų pobūdį.Pirmoje darbo dalyje nagrinėjama gydytojų motyvacijos trūkumo problema.Teorinėje darbo dalyje pateikiama pagrindinių sąvokų, apibūdinančių motyvaciją ir motyvavimą samprata, apžvelgiamos pagrindinės motyvacijos teorijos, veiksniai, gydytojų motyvavimo reikšmė bei apmokėjimo už darbą ypatumai.Antroje darbo dalyje pagrindžiama tyrime naudota metodika, kuria remiantis trečioje dalyje analizuojami ir vertinami įmonėje naudojami gydytojų motyvavimo metodai, apžvelgiami respondentų demografiniai duomenys, tiriami ir įvertinami veiksniai, turintys įtakos gydytojų motyvacijai bei jų tenkinimo lygis ligoninėje. Tyrimo metu nustatyta, kad daugiausiai įtakos gydytojų motyvacijai turi materialiniai veiksniai - darbo užmokestis, premijos, priedai, apmokėjimas už tobulinimosi kursus, stažuotes, transporto išlaidų apmokėjimas, veiksniai susiję su darbo užmokesčio paskirstymu, darbo vertinimu. Mažiausiai tenkinami materialiniai ir socialiniai poreikiai.Siūloma S. Kudirkos ligoninės gydytojų motyvavimą tobulinti šiomis kryptimis:• Darbo apmokėjimo tobulinimas;• Dėmesio psichologiniams motyvams didinimas.Manoma, kad siūlomos motyvavimo priemonės, pagerins S. Kudirkos ligoninės darbuotojų darbo rezultatus, atliekamų palaugų kokybę. Teigiamo psichologinio klimato sukūrimas, tinkamas vadovavimas, teisingas darbo užmokesčio paskirstymas pritrauks naujų darbuotojų.