Etiškas sprendimų priėmimas. Valasquez metodas.

Viena dažniausiai kylančių problemų įvairiose įstaigose, įmonėse – tai moralės principų nepaisymas. Svarbu ne tik rasti sutarimą įvairiais klausimais, atsižvelgti į daugumos nuomonę, bet ir priimant vieną ar kitą sprendimą nepažeisti darbo etikos kodekso. Šiais laikais kūrybiškos, novatoriškos idėjos yra brangios kiekvienai organizacijai, dėl to idėjos vogimas yra daug rimtesnis nusižengimas, negu bet kokio materialaus daikto pasisavinimas. Mano nagrinėjamoje problemoje, reklamos agentūros darbuotojas Jokūbas paaukštinamas pareigose. Jokūbas atsakingas už tikslingą reklamos pasiūlymų, kuriuos pateikia darbuotojai atranką. Tačiau vadybininkas elgiasi neetiškai – darbuotojus giria už nuostabų darbą ir puikias idėjas, tačiau pateiktus pasiūlymus parodęs viršininkui teigia, jog tai teko sugalvoti pačiam, nes darbuotojai neatlieka jiems paskirtų darbų. Karolina netyčia nugirdo, jog vieno geriausių darbuotojų, Petro idėją Jokūbas įmonės vadovui pateikė kaip savo, o paties darbuotojo darbą įvertino neigiamai ir net siūlė jį atleisti. Karolina žino, jog dėl tokio Jokūbo elgesio kenčia visas personalas, tačiau niekam nieko nesako.
Darbo tikslas: išspręsti etikos problemą 7 etapais, pagal Valasquezo etinių sprendimų priėmimo modelį.
Darbo uždaviniai:
1. Išnagrinėti iškeltą etikos problemą;
2. Priimti etišką sprendimą.