Valdymo sprendimų priėmimas

15 psl. / 2119 žod.

Ištrauka

Tyrimo problemos aktualumas - valdymo sprendimų priėmimas – tai,bet kurios organizacijos valdymo mechanizmo sudėtinė dalis. Dar daugiau – tai vienas esminių vadovų, veiklos elementų. Vadovo sugebėjimas priimti valdymo sprendimus nulemia sėkmingą organizacijos funkcionavimą ir vystymą. Pagal valdymo funkcijos esmę, bet kuris vadovas organizacijoje, atlikdamas jam patikėtą valdymo funkciją, turi priimti valdymo sprendimus. Taigi, valdymo sprendimai yra priimami, atliekant tiek planavimo, tiek bet kurią kitą valdymo funkciją. Visais atvejais turi būti priimtas pats efektyviausias ir optimaliausias sprendimas, nes tik tuomet organizacija pasieks gerų rezultatų, jos viduje vyraus harmonija. Todėl šio darbo tikslas ir yra suprasti sprendimo priėmimo reikšmę valdymo procese.Valdymo sprendimo priėmimas – intelektualus procesas, apimantis galimų sprendimo alternatyvų įvardijimą, įvertinimą ir optimalios alternatyvos išrinkimą(Bakanauskienė,1996).
Tyrimo objektas – valdymo sprendimų priėmimas.
Darbo tikslas – valdymo sprendimų priėmimo analyzė.
Darbo uždaviniai:
1. Išsiaškinti,kas tai – valdymo sprendimas;
2. Išanalizuoti,kaip yra priimamas valdymo sprendimas;
3. Ištirti,kokia yra vadovo pozicija sprendimo priėmimo procese.


Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1. Valdymo sprendimas4
  • 2.Valdymo sprendimų priėmimas5
  • 2.1.Pagrindinės valdymo sprendimų priėmimo nuostatos5
  • 2.2.Sprendimo turinys 6-7
  • 2.3.Sprendimai,būdingi atskiroms valdymo funkcijoms 7-8
  • 2.4.Individualus ir grupinis sprendimo priėmimas8
  • 2.5.Sprendimų priėmimo būdai9
  • 2.6.Sprendimų priėmimo metodai9
  • 2.7. Sprendimų priėmimo metodų privalumai ir trūkumai 10-11
  • 3.Vadovo pozicija sprendimo priėmimo procese12
  • IŠVADOS13
  • LITERATŪRA14

Reziumė

Autorius
nefertite777
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.51
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Geg 5, 2012
Publikuotas
2009 m.
Apimtis
15 psl.

Atsiliepimai

Patvirtintas užsakymas
Gan geras

Susiję darbai

Sprendimų priėmimo procesas

Vadyba Referatas 2014 m. bielyj
Tiek eilinis žmogus, tiek vadovas, priima vienokius ar kitokius sprendimus kiekviename žingsnyje, tai yra kiekvienos organizacijos valdymo dalis. Sugebėjimas priimti arba organizuoti sprendimų...

Prekės ženklo "Michael Kors" valdymo sprendimai

Vadyba Referatas 2014 m. vienintele
Šiame darbe pateikiama prekės ženklo "Michael Kors" valdymo sprendimų analizė. Čia pateikiamas prekės ženklo aprašymas, vartotojų bei konkurentų analizė, prekės ženklo empirinis tyrimas,...