Sprendimų priėmimas AB „ŠIAULIŲ BANKAS“

Temos aktualumas. Sprendimų priėmimas svarbus visose įmonėse planuojant organizacijos kryptį, organizuojant įmonės veiklą ir personalo darbą, vadovaujant įmonei ir ją kontroliuojant. Nuo tinkamo sprendimo priėmimo priklauso efektyvus ir pelningas įmonės darbas. Savo darbe analizuosime sprendimų priėmimą įmonėje AB[1] „Šiaulių bankas“. Šio banko įmonėje tinkamas sprendimų priėmimas sąlygoja ne tik įmonės sėkmę, bet ir klientų, jų įmonių gerovę.

Darbo objektas. Akcinė bendorvė „Šiaulių bankas“

Darbo tikslas. Ištirti kokie ir kaip priimami sprendimai AB „Šiaulių bankas“.

Darbo uždaviniai :

• Supažindinti su AB „Šiaulių bankas“, įmonės darbo specifika;
• Išanalizuoti planavimą ir įvertinti kokie valdymo sprendimai įmonėje priimami planuojant;
• Aptarti įmonės valdymo struktūrą ir nustatyti, kas kokio pobūdžio sprendimus priima;
• Atsakyti į klausimą, kaip vyksta vadovavimas AB „Šiaulių bankas“ ir kaip motyvuojami darbuotojai;
• Atskleisti kaip kontroliuojamas priimtų sprendimų vykdymas;
• Nurodyti, kokius svarbiausius sprendimus teko priimti įmonėje;
• Įvertinti įmonės veiklą, remiantis apribojimų teorija.

Tyrimo metodai. Darbe naudojome kokybinius sintezės, klasifikavimo ir sisteminimo metodus, remdamiesi vadovėlių ir paskaitų literatūra. Taip pat medžiagą darbui ėmėme iš apklausos (interviu), kurios metu apklausėme įmonės direktorę ir kitus darbuotojus.

Darbo struktūra. Darbą sudaro 31 puslapis. Išskiriamos 7 pagrindinės dalys, kuriuose pateikiama teorija ir tuo pačiu ji pritaikoma praktiškai apžvelgiant įmonės veiklą. Informacija buvo renkama tiek kokybiniu, tiek kiekybiniu tipu ir visi faktai, duomenys, informacija buvo sisteminama ir aiškiai aprašyta.