Organizacinių valdymo struktūrų formavimo būdai ir užpildas
Ištrauka
Vienas iš pagrindinių organizacijos valdymo elementų yra organizacinė valdymo struktūra. Tai organizacinė forma, apimanti teisių, pareigų ir atsakomybės paskirstymą tarp valdymo lygių ir funkcinių sričių. Esminis veiksnys organizacijos tikslams pasiekti yra veiksmingas personalo valdymas. Darbo procesas sėkmingas tik tada, kai darbui parenkami tinkami darbuotojai, nustatoma pavaldumo struktūra, motyvavimas ir atsakomybė. Organizacijoje visi darbai yra tarpusavyje susiję, todėl visos struktūros, padalinių, darbuotojų atliekamų funkcijų nesuderinamumas ar pasikeitimas išbalansuoja visą organizacijos nuoseklią veiklą. Taigi, siekiant, kad kiekvienas žmogus organizacijoje aiškiai žinotų savo vietą, pareigas, teises, atsakomybę, reikia teisiškai įforminti organizacijos veiklos ir valdymo struktūrą.
Turinys
- TURINYS2
- ĮVADAS3
- 1. FORMALI IR NEFORMALI ORGANIZACIJA4
- 1.1 Formali organizacija4
- 1.2 Neformali organizacija4
- 2. ORGANIZACINIŲ VALDYMO STRUKTŪRŲ FORMAVIMO BŪDAI6
- 2.1 Organizacinių valdymo struktūrų samprata6
- 2.2 Departamentavimas7
- 3. ORGANIZACINIŲ VALDYMO STRUKTŪRŲ UŽPILDYMAS11
- IŠVADOS14
- LITERATŪROS SĄRAŠAS15
Reziumė
- Autorius
- deima147
- Tipas
- Referatas
- Dalykas
- Politologija
- Kaina
- €2.41
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Rgs 9, 2016
- Publikuotas
- 2015 m.
- Apimtis
- 15 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų