Darbas komandose

Jau nuo senų laikų žmonės burdavosi į grupes, kad pasiektų tai, ko negalėjo pasiekti pavieniui. Tą daryti vertė aplinkybės ir elementarus siekis išgyventi. Poreikis priklausyti tam tikrai grupei neišnyko iki šių dienų. Žmonės priklauso šeimai, draugų ratui, darbo kolektyvui ir t.t.

XXa. pabaigoje atsiranda ir sparčiai vystosi tokia organizacijų valdymo forma, kaip komandinis darbas. Komandinis darbas numato savitarpio pagalbą ir kontrolę, darbuotojų dalyvavimą bendroje veikloje, bendrus tikslus, bendrą atsakomybę už darbus ir jų rezultatus, tai padeda išnaudoti darbuotojų potencialą dirbti kuo našiau. Komandinė veikla tampa vis efektyvesnė, nes šiomis dienomis informacija prieinama bet kur ir bet kada. Sudaromos duomenų bazės leidžia disponuoti reikiamais duomenimis kiekvienam komandos nariui vos tik jam to prireikia. Nebereikia jokių papildomų aiškinimų ir kiekvienas darbuotojas, atlikęs savo darbo dalį, perduoda jį tolimesniam apdorojimui.

Yra įrodymų, kad komandos pasiekia geresnių rezultatų negu pavieniai žmonės, kai įvykdyti užduotis reikia įvairių įgūdžių, nuomonių ir patirties. Pertvarkiusios savo struktūrą, kad galėtų veiksmingiau ir efektyviau konkuruoti, organizacijos dabar renkasi komandas kaip geresnį būdą panaudoti darbuotojų gebėjimams. Vadovybė pastebėjo, kad komandos yra lankstesnės ir geriau reaguoja į pokyčius nei tradiciniai skyriai ar kiti nuolatiniai dariniai. Komandos gali greitai susiburti, išsiskleisti veiklai, iš naujo sutelkti dėmesį ir išsisklaidyti. (S.P. Robbins, 2003, p.132)

Tyrimo tikslas: nustatyti darbo komandoje privalumus ir trūkumus.

Tyrimo uždaviniai:

1. Atskleisti, kaip atsirado ir vystėsi komanda;
2. Palyginti komandų ir grupių skirtumus, bei vaidmenis komandose;
3. Išsiaiškinti kokiam darbo tipui žmonės teikia pirmenybę dirbdami.

Tyrimo objektas: Darbo komandoje privalumai ir trūkumai.

Tyrimo metodai:

1. Mokslinės literatūros analizė
2. Apklausa raštu