Lyderiavimas: stiliai, charakteristikos

Kiekvienoje veikiančioje grupėje išsiskiria asmenys, kurie vadovauja grupės veiklai (socialinėje psichologijoje vadinami lyderiais) ir asmenys, kurie vykdo vadovaujančiųjų nurodymus (pasekėjai, pavaldiniai). Tad beveik viskas, kas yra susiję su bendra veikla, kartu apima ir tokį reiškinį kaip lyderiavimas. Įvairiausiose grupėse vienas arba keli nariai atlieka lyderio vaidmenį, nustato grupės tikslus, elgesio normas, kontroliuoja grupės narių elgesį, skatina arba baudžia ir t.t. O kiti grupės nariai paklūsta lyderiui, atsižvelgia į jo patarimus, klauso nurodymų ir pan. Teoriškai grupės lyderio poziciją gali užimti bet kuris jos narys, tačiau dažnai atsitinka taip, kad kai kurie grupės nariai niekada netampa lyderiais, o kiti yra natūraliai pripažįstami, ir grupė jiems suteikia nemažus įgaliojimus. Tad kyla klausimas, kokie veiksniai lemia sėkmingą lyderiavimą, kokios savybės būdingos efektyviam lyderiui bei kokie yra lyderiavimo stiliai.

Projekto tikslas – išnagrinėjus straipsnius, padaryti kritinę analizę apie lyderiavimo stilius ir charakteristiką.

Uždaviniai:

1. Apibrėžti lyderiavimo sampratą.
2. Pateikti lyderiavimo stilius ir charakteristikas.
3. Išanalizuoti pasirinktus straipsnius lyderiavimo teorijų aspektu.

Objektas – straipsniai.

Projekto metodai:

1. Straipsnių kritinė analizė ir sintezė.
2. Straipsnių palyginimas.

Darbo struktūra:

1. Teorinė darbo dalis – aptarti lyderiavimo požymius, stilius, ypatumus ir charakteristikas.
2. Praktinė - analitinė darbo dalis – išanalizuoti, apibendrinti ir palyginti pasirinktų straipsnių lyderių bruožus ir stilius, nurodant jų sąsajas su lyderiavimo ypatumais.