Strateginių aljansų (sąjungų) susidarymas

19 psl. / 4232 žod.

Ištrauka

Šiuolaikinėje globalioje visuomenėje verslo aplinka nuolat kinta: diegiamos naujovės, kinta konkurencijos laipsnis, sudaromos ir nutraukiamos bendradarbiavimo sutartys, kuriami strateginiai aljansai ir daugybė kitų verslui aktualių pokyčių Strateginių aljansų dėka įmonės įgyja galimybę greičiau ir mažesniais kaštais plėstis, tobulinti savo veiklą, aplenkti konkurentus ir tapti pasiekiamesniaisvis didesnei vartotojų auditorijai. Dėl šių priežasčių starteginiai aljansai yra aktuali tema, leidžianti nagrinėti įmonių bendradarbiavimo ypatumus ir jų poveikį globaliajai verslo aplinkai. Šio darbo tikslas – teorinėje darbo dalyje apžvelgti pagrindinius strateginių aljansų bruožus, tipus ir aljansų metu kylančias problemas; praktinėje dalyje panagrinėti konkrečius starteginio aljanso pavyzdžius. Darbo uždaviniai: aptarti starteginių aljansų rūšis ir bruožus; identifikuoti strateginiuose aljansuose galinčias kilti problemas; nurodyti aljanso formavimosi stadijas ir priežastis; ištirti realių kompanijų sudarytų strateginių aljansų veiklą, susidarymo priežastis ir įtaką. Referate naudota literatūra apima 15 lietuviškų/užsienietiškų šaltinių, darbą sudaro 21 puslapis.


Turinys

  • Įvadas2
  • 1. Teorinė dalis
  • 1.1 Pagrindiniai strateginių aljansų bruožai3
  • 1.2 Aljansų tipai ir jų pasirinkimo priežastys5
  • 1.3 Aljanso formavimas9
  • 1.4 Problemos, kylančios kuriant strateginius aljansus11
  • 2. Praktinė dalis
  • 2.1 „Chrysler“ ir „Fiat“ aljansas13
  • 2.2 „Nokia“ ir „Microsoft“ aljansas16
  • Išvados 19 Naudota literatūra20

Reziumė

Autorius
ievpald
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.80
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Lie 24, 2014
Publikuotas
2012 m.
Apimtis
19 psl.

Susiję darbai

UAB „Rūta“ strateginis planas

Vadyba Referatas audrens
Šiame darbe pristatysiu UAB „RŪTA“ strateginį planą. Aptarsiu įmonės misiją, strateginius tikslus, SWOT analizę (bendrovės stipriųjų ir silpnųjų pusių įvertinimą, galimybių ir grėsmių...

Strateginis planavimas, jo esmė, etapai

Vadyba Kursinis darbas 2012 m. skolastika
Pasaulyje vyksta spartūs technologiniai pokyčiai, rinkos vis labiau įgyja pasaulinį mastą. Todėl vadovavimo įgūdžius būtina papildyti strateginio planavimo įgūdžiais. Kad organizacija pasiektų tikslą,...

Strateginis valdymas

Vadyba Referatas 2013 m. blondy
Strateginis planavimas - tai galingas įrankis, padedantis organizacijų vadovams suformuoti veiklos strategijas, geriausiai ir greičiausiai padėsiančias pasiekti užsibrėžtus tikslus, bei pateikiantis gaires, kuriomis...

Planavimas ir strateginis valdymas

Vadyba Prezentacija giedriusnote3
Planavimas – tai vadybos funkcija, nurodanti, ką daryti ir kada daryti formuluojant būsimos veiklos sumanymą, kuris glaudžiai susijęs su informacijos kaupimu, prognozavimu ir...