IĮ “X” kainodaros strategija
Ištrauka
Individuali įmonė „Prie Ventos“ ketina nuomoti patalpas. Šio verslo teikiamos paslaugos yra patalpų nuoma, pirtis ir kubilas.
Paslaugas teikti nuspręsta ištyrus rinką, išanalizavus vartotojų savybes, nustačius potencialią veiklą, paskaičiavus prognozuojamą kainą ir pelną bei įvertinus galimus rizikos faktorius. Labai svarbu faktorius yra nustatyti kainą. Turi pasirinkti tokią kainos strategiją, kad įeitum į rinką, joje išliktum ir gautum maksimalų pelną. Prieš nustatydama kainą, bendrovė privalo apsispręsti dėl produkto strategijos. Kuo aiškiau firma mato savo tikslus, tuo lengviau jai nustatyti kainas. Bendrieji tikslai gali būti tokie: bendrovės išlikimas, esamo laikotarpio pelno maksimizavimas, rinkos dalies maksimizavimas ir lyderystė rinkoje pagal produkto kokybę.
Kainodara– vienas iš rinkodaros komplekso elementų.
Darbo tikslas – produkto/paslaugos kainos strategija.
Kad įvertintumeme kokią pasirinkti kainos strategiją, išsikėlėme tokius uždavinius.
1. Aptarti įmonės charakteristiką, struktūrą, veiklos pobūdį;
2. Įvertinti klientų charakteristiką, atlikti konkurentų analizę, tiekėjų apžvalga;
3. Ištirti kainodarą ir nustatyti kainos strategiją.
Turinys
- ĮVADAS3
- 1. Įmonės charakteristika4
- 1.1. Paslaugų aprašymas5
- 2. Marketingas5
- 2.1. Konkurentų analizė5
- 2.2. Rinkos parinkimas7
- 3. Kainodaros strategija7
- 3.1. Kainų strategijos rengimo etapai8
- 3.2. Kainų strategijos9
- 3.3. Kainodaros strategija įmonėje10
- 3.4. Kainos apskaičiavimas11
- 3.5. Patalpos ir įrengimai11
- 3.6. Darbo jėga13
- 3.7. Gamybos(paslaugos) savikaina14
- 4. Pardavimų prognozė14
- IŠVADOS15
- LITERATŪRA IR ŠALTINIAI:16
Reziumė
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Vas 19, 2014
- Publikuotas
- 2010 m.
- Apimtis
- 16 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų