Krizių valdymas AB „Vilniaus pergalė“, kompanijai pereinant į AB “Kraft Foods“ sudėtį

29 psl. / 4145 žod.

Ištrauka

Krizių valdymas yra susijęs su visomis grupėmis, kuriuos yra suinteresuotos AB “Vilniaus pergalė“ veikla ir gali įtakoti neigiamas pasekmes organizacijos viduje ar už jos ribų. Projekto tikslas apima sprendimus susijusius su organizacijos vidiniais bei išoriniais dalyviais.


Turinys

  • PROJEKTO RENGIMAS
  • 1a. PROJEKTO PAVADINIMAS IR TRILYPIS JO TIKSLAS
  • 1b. PROJEKTO PRODUKTO (REZULTATO) SRITIS
  • 1c. PROJEKTO KLASĖ, TIPAS AR/IR RŪŠIS
  • 1d. PROJEKTO PASIRINKIMO PAGRINDIMAS ORGANIZACIJOS STRATEGIJA
  • 1e. PROJEKTO GAIRĖS IR GAIRIŲ PLANAS
  • 2a. DARBŲ TRUKMĖ IR JŲ ĮVYKDYMO SEKA BEI TARPUSAVIO RYŠIAI
  • 2b. PROJEKTO TVARKARAŠTIS
  • 3a. PROJEKTO IŠTEKLIAI, REIKALINGI KONKRETIEMS DARBAMS ATLIKTI
  • 3b. IŠTEKLIŲ AGREGAVIMAS IR AGREGAVIMO DIAGRAMA
  • 3c. PROJEKTO IŠLAIDOS IR PROJEKTO BIUDŽETAS
  • 3d. PROJEKTO RIZIKOS IDENTIFIKAVIMAS IR ĮVERTINIMAS
  • 4a. PROJEKTU SUINTERESUOTOS ŠALYS BEI JŲ SANTYKIS SU PROJEKTU
  • 4b. PROJEKTO VALDYMO STRUKTŪRA IR JOS PAVALDUMO RYŠIAI
  • 4c. REIKALAVIMAI PROJEKTO VADOVUI BEI KOMANDOS NARIAMS
  • 5a. PROJEKTO PRIEŽIŪROS IR KONTROLĖS SISTEMA. PROJEKTO KAUPIAMŲJŲ IŠLAIDŲ KREIVĖ
  • 5b. PROJEKTO KOKYBĖS VALDYMO SISTEMA

Reziumė

Autorius
rasa13
Tipas
Praktikos ataskaita
Dalykas
Vadyba
Kaina
€3.10
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Rgs 12, 2015
Publikuotas
2010 m.
Apimtis
29 psl.

Susiję darbai