Strateginis veiklos planavimas Vilniaus rajono savivaldybėje

Pasaulyje vyksta spartūs inovaciniai pokyčiai. Todėl vadovavimo įgūdžius būtina papildyti strateginio planavimo įgūdžiais. Kad organizacija pasiektų tikslą, jos vadovai apie galimybes ir besikeičiančių sąlygų poveikį turi mąstyti strategiškai. Norėdami žinoti, kada pradėti strateginius pakeitimus savivaldybėse, jie privalo atidžiai stebėti išorinę aplinką, taip pat tai turi daryti ir piliečiai. Bendriausia prasme planavimas vilniaus rajono savivaldybėje, ir aplamai jose,  yra valdymo ciklo funkcija. Ją įgyvendinant apibrėžiami organizacijos tikslai ir nustatomi veiksmai bei priemonės tiems tikslams įgyvendinti. Planavimas kuria pagrindą kitoms valdymo funkcijoms: organizavimui (vykdytojų parinkimas, funkcijų perdavimas, grupių formavimas ir t.t.), įtakos darymui (motyvacija, komandavimas, komunikacijos ir t.t.), kontrolei (plano vykdymo matavimas, nukrypimų išaiškinimas, plano koregavimas, jo gerinimas ir t.t

Darbo objektas : Strateginis veiklos planavimas Vilniaus rajono savivaldybėje.

Darvo tikslas : Išanalizuoti ir perprasti strateginį veiklos planą Vilniaus rajono              savivaldybėje.

Darbo uždaviniai : Išsiaiškinti:

1.  Strateginio planavimo reikšmę viešosiose institucijose;

2. 2018-2020 Vilniaus rajono savivaldybės strateginį  veiklos planą;

2. 2016–2018 m. Vilniaus rajono savivaldybės  strateginį veiklos planą;

3 Pateikti strategio planavimo gerinimo kryptis.

Tyrimo metodai: mokslinės literatūros, ir kitų dokumentų analizė ir apibendrinimas.