Atsargų valdymo tobulinimas

Temos aktualumas: Atsargos- vienas iš įmonės veiksnių jos pelningai veiklai palaikyti. Šiam tikslui pasiekti, įmonės vadybininkai turi tiksliai nustatyti, kada, kiek jų ir kaip dažnai turi būti užsakyta, kad būtų patenkinti klientų poreikiai ir kiek galima sumažintos bendrosios atsargų valdymo išlaidos.

UAB „IDW“ užsiimančios gamybine arba prekybine veikla, turi atsargas, kuriose yra įdėta didelė dalis įmonės kapitalo. Kiekviena įmonė, norėdama pelningai funkcionuoti, turi vykdyti atsargų valdymo politiką. Ši politika apima optimalaus dydžio atsargų sudarymo problemą, taip pat techninių ir organizacinių sandėliavimo operacijų racionalų tvarkymą. Siekiant, kad atsargos būtų kuo artimesnės optimalioms, jas reikia planuoti. Atsargų planas glaudžiai siejama su prekybos įmonės prekių realizacijos ir pirkimo planais.

Prekių atsargų optimizavimas yra svarbus logistikos klausimas. Prekių atsargų dydis sąlygoja logistikos išlaidas bei pirkėjų tenkinimo lygį. Per didelis atsargų kiekis tiesiogiai didina sandėliavimo ir saugojimo išlaidas, mažina įmonės pelningumą. Per mažas atsargų kiekis mažina įmonės konkurencingumą, kelia pavojų, kad nebus patenkinti pirkėjų poreikiai. Todėl labai svarbu įmonei yra planuoti ir valdyti atsargas.

Problema: Didėjančios atsargos UAB „IDW“

Ttikslas: Išanalizuoti UAB „IDW“ atsargų valdymą ir pateikti siūlymus jų valdymo tobulinimui.

Objektas: UAB „IDW“ atsargų valdymo tobulinimas.

Uždaviniai:

• Atlikti mokslinės literatūros analizę;
• Atlikti esamos atsargų valdymo sistemos analizę;
• Atlikti atsargų valdymo rodiklių analizę;
• Pateikti IT sistemų taikymų atsargų valdymui apžvalga;
• Pateikti UAB „IDW“ atsargų valdymo slim4 sistemos diegimo galimybių analizė;
• Pateikti išvadas ir siūlymus.

Metodai:

• Mokslinės literatūros analizė;
• Atsargų valdymo analizės;
• Surinktos medžiagos apibendrinimas.

Darbo struktūra: Baigiamasis darba yra sudarytas iš dviejų dalių. Teorinėje dalyje yra analizuojama atsargų valdymo esmė, būtinumas ir problemos teoriniu aspektu, naudojant įvairius šaltinius bei kitą mokslinę literatūrą. Analitinėje dalyje bus atliekamos atsargų valdymo sistemos analizė, rodiklių analizė. Atliekami užsakymų kiekio ir laiko skaičiavimai. Taip pat bus pateikiamos atsargų valdymo tobulinimo priemonės.

Baigiamąjame darbe siekiau įrodyti, kad teorinės žinios, įgytos paskaitų metu, ir praktinė patirtis UAB „IDW“ leido man pasiekti šias profesines kompetencijas:

• Gebėti organizuoti logistikos informacijos srautus.
• Gebėti valdyti atsargas
• Gebėti vykdyti finansinius atsiskaitymus
• Gebėti valdyti logistikos proceso riziką
• Gebėti įvertinti esamą įmonės (padalinio) veiklą;
• Gebėti užtikrinti veiklos kokybę;
• Mokėti bendrauti ir bendradarbiauti;
• Gebėti suprasti verslą kaip sistemą;
• Mokėti naudotis informaciniais šaltiniais;