Vadybos samprata ir teorijų raida

ORGANIZACIJOS IR VADYBOS POREIKIS
Didesnę savo gyvenimo dalį esame vienos ar kitos organizacijos nariai: mokyklos, sporto komandos, muzikinio kolektyvo ar teatro trupės, religinės ar pasaulietinės organizacijos, kariuomenės padalinio ar verslo organizacijos. Kai kurių iš jų, pavyzdžiui, kariuomenės ar didelės bendrovės, struktūra yra labai griežta ir formali. Kitos, pavyzdžiui, kaimynų krepšinio komanda yra ne tokios aiškios struktūros. Tačiau visas organizacijas, formalias ar ne, į vieną visumą sujungia ir išlaiko grupė žmonių, pripažįstančių, kad dirbti kartu ir siekti bendro tikslo yra naudinga. Todėl bet kurios organizacijos vienas esminių elementų yra tikslas. Tikslai gali būti įvairūs: laimėti lygos čempionatą, linksminti auditoriją ar parduoti kokį nors produktą, tačiau jokia organizacija negalėtų gyvuoti be tikslo. Visos organizacijos savo tikslams siekti sukuria tam tikrą programą ar tvarką, t.y. planą, pvz.: lavinti žaidimo įgūdžius, prieš kiekvieną pasirodymą, repetuoti, gaminti ir reklamuoti produktą. Neturėdama veiklos plano, jokia organizacija negalėtų efektyviai veikti.