Žemės ūkio bendrovės projektas

Temos aktualumas. Verslo projekto valdymas – šiuo metu išties populiarus darbų atlikimo būdas ir terminas. Juo galime apibūdinti įvairiausius dalykus – nuo santykinai paprastų, tarkim, nedidelio renginio organizavimo, iki išties sudėtingų, pavyzdžiui, naujos muziejaus koncepcijos sukūrimo ir įgyvendinimo ir pan. Kad ir kaip skirtųsi šių darbų mastas, trukmė, procedūrų sudėtingumas, iš esmės tai yra tiksliai laike apibrėžtos, iš anksto suplanuotos ir nuosekliai kontroliuojamos darbo užduotys, kurių pabaigoje pasiekiamas tiksliai pamatuojamas ir įvertinamas rezultatas ir kurios sukuria tam tikrus organizacijos pokyčius.

Įmonės sekmė ir jos konkurencinis pranašumas priklauso nuo to kaip apgalvotai ir strategiškai yra valdomi jos finansai. Žemės ūkio bendrovės, dirbančios rinkos sąlygomis gali garantuoti sėkmę tik protingai valdant įmonės finansinius išteklius Bendrovės valdymo atspindys yra įmonės finansinės ataskaitos. Žemės ūkio bendrovės įmonės trumpalaikio ir ilgalaikio turto mokumo rodiklių, pelno (nuostolio) ataskaitų analizė suteikia reikiamos informacijos apie įmonės veiklos efektyvumą, o taip pat gauta informacija iš finansinių ataskaitų yra naudojama planuojant ateities finansavimo projektus ir nulemia akcininkų bei kreditorių finansinius sprendimus. Rinkos ekonomikoje egzistuojančių įmonių pagrindinis tikslas yra turto maksimizavimas, todėl svarbiausias finansų valdymo tikslas yra tenkinti įmonės savininkų interesus. Objektyvus sukauptos finansinės informacijos vertinimas padeda pamatyti procesus, vykstančius įmonėje, bei priimti reikiamus sprendimus atsižvelgiant į juos. Tačiau, nepaisant didelės įmonių veiklos tame tarpe ir trumpalaikio ir ilgalaikio turto mokumo rodiklių, pelno/nuostolio analizės reikšmės, daugelis jos teorijos ir praktikos klausimų išnagrinėti nepakanka­mai. Iki šiol nėra bendro įmonių veiklos analizės turinio, t. y. kokias žemės ūkio bendrovės veiklos sritis ir ūkines operacijas tirti, kokią informaciją kaupti ir ją vertinti. Šiame kursiniame darbe pabandysime apibendrinti žemės ūkio bendrovės veiklos analizę nagrinėjant verslo veiklos projektą.

Darbo problema. Pasirengimas dideliems ir mažiems projektams gali stipriai skirtis sudėtingumu. Norint sėkmingai parengti bei įgyvendinti bet kokį sudėtingą verslo valdymo projektą, būtina gerai išmanyti visą įgyvendinimo procesą, projekto savybes, reikia numatyti bei sugebėti susidoroti su bet kokia rizika ar pavojumi, iškylančiu verslo projekto valdymo procese ir t.t. Siekiant optimalios įžvalgos kusiniame darbe apie verslo projekto valdymą, išsami kuriamos žemės ūkio bendrovės veiklos, rinkos, organizacinės valdymo veiklos, gamybos analizė ir finansinės veiklos analizė yra būtina, todėl pastangos turi būti sutelktos į rodiklių pokyčius ir veiksnius, kurie juos nulemia. Šia tema „Verslo projektų valdymas“ yra prirašyta begalė knygų, straipsnių, kurių autoriai: Dennis Lock „Project Management“, Clifford F. Gray ir Eric Larson „Project Management. The manageria process“, Clements Gido :Effective Project Management“, W. Lessel „Veiksmingas projektų planavimas ir sėkmingas jų įgyvendinimas“ apibūdina projekto koncepcijas, savybes, procesus, pateikia pagrindines žinias apie projektus, jų reikalingumą, įgyvendinimą bei valdymą. Šio kursinio darbo tikslas pagal perskaitytą literatūrą susisteminti, išanalizuoti bei atskleisti verslo projekto valdymo ypatybes remiantis tiriamu pavyzdžiu, Žemės ūkio bendrovės projektu.

Darbo objektas. Verslo projekto valdymas žemės ūkio bendrovėje.

Darbo tikslas. pateikti nagrinėjant verslo projekto valdymo analizę Žemės ūkio bendrovėje praktiniu aspektu.

Darbo uždaviniai. Siekiant pasiekti iškeltą tikslą keliami šie uždaviniai:.

1. Pateikti verslo projekto valdymo metodiką;
2. Išanalizuoti Žemės ūkio bendrovės projekto valdymą remiantis projekto valdymo metodais;
3. Gautus duomenis susisteminti ir pateikti išvados.

Darbe naudoti metodai. Darbe buvo naudojama literatūros analizė, sisteminė analizė, bei statistinis tyrimo duomenų grupavimas ir lyginamoji analizė.

Darbo struktūra. Darbas yra sudarytas iš 2 skyrių: pirmajame skyriuje – projekto metodika; antrajame skyriuje – žemės ūkio bendrovėje verslo projekto valdymas. Kursinio darbo pabaigoje pateikiamos išvados, literatūros sąrašas bei 22 lentelės ir 1 paveikslas ir priedai.