Projektų vadyba: struktūra, metodai, rizikos valdymas

Bendroji projektų vadybos teorija buvo pradėta pletoti XX amžiuje Didžiojoje Britanijoje, o praktiškai taikyti pradėta Jungtinėse Amerikos valstijose. Šiais laikais projektų vadybos teorija yra plačiai taikoma visame pasaulyje bei įvairiose pramonės šakose. Kaikuriose šalyse rengiami ir priimami projektų vadybos standartai.
Projektų vadyba leido laibiau susieti projektavimo ir gamybos procesus, o projektų vadybos teorija praplėtė pačio projekto sąvoką.
Dabar inovacijų, naujų technologijų įdiegimo, atsinaujinimo procesai įmonėse vykdomi projektiniu būdu: ištirtos, pagrįstos projektinės idėjos įforminamos reikiamais dokumentais. Projekto sėkmei užtikrinti reikia atlikti nemažai tyrimų, surinkti ir apdoroti informaciją, įvertinti projekto galimybes bei tinkamai jį valdyti.
Šiame darbe stengiamasi lyginamosios analizės būdu atskleisti svarbiausią ir reikalingiausią informaciją apie projektus, projektų vadybą. Pateikiamos įvairių autorių mintys šia tema, lyginamos jos, ieškoma bendrumų.



Darbo tikslas

Nustatyti ir apibendrinti projektų vadybos sampratą. Išsiaiškinti kas yra projektas, kaip jie vykdomi bei valdomi.

Darbo uždaviniai

1. Apibrėžti projekto sampratą.
2. Nustatyti projekto struktūrą.
3. Ištirti kaip valdyti riziką.