Defektų analizė UAB „Stabdžiai“ įmonės pavyzdžiu

Defektų analizė–vienas iš svarbiausių faktorių visoje kokybės analizėje ir vadyboje. Šiuolaikiniame inovacijų amžiuje kokybės vadybai yra skiriama labai daug dėmesio. Svarbiausias tikslas visų įmonių yra gaminti kuo geresnį ir kokybiškesnį produktą ar paslaugą, panaudojant kuo mažiau išteklių - mažiausiomis išlaidomis. Kai kokybė gera, tai vartotojas ir gamintojas yra patenkinti. Prastos kokybės gaminiai yra nuostolingi tiek gamintojui, tiek vartotojui, kadangi reikalauja daugiau išlaidų juos tiriant ir gerinant, todėl jų kontrolė ir prevencija yra labai svarbi.

Kiekvienas vartotojas, pirkėjas yra susidūręs su defektais, brokuotais arba tiesiog prastos kokybės gaminiais. Sakoma, kad 80% defektų galima panaikinti naudojant tik 20% pastangų. Labai svarbu šiuolaikinėms įmonėms kuo ankstesnėje gamybos stadijoje aptikti defektus ir juos pašalinti. Kiekviena įmonė, maža ar didelė, susiduria su šia problema, dėl to jų spendimai yra ypačaktualus.

Referato tikslas:  išanalizuoti kokybės valdymo metodus ir priemones, kurios labai padeda spręsti įmonės ,,Stabdžai“ kokybės problemas. Tikrosios įmonės  prašymu bendrovės pavadinimą pakeičiau. Buvo išnagrinėti gamybos procese atsiradę defektai. Naudojant pasirinktas priemones, defektų priežastys buvo nustatytos, kad jas pašalinti.

Referato uždaviniai:

1. Išanalizuoti moksliniu pagrindu, kas yra visuotinė kokybė.
2. Aprašyti įmonės ,,Stabdžiai” defektų analizę.
3. Padaryti išvadas įmonės ,,Stabdžiai” pavyzdžiu.