UAB ,,Subalansuotas maistas“ įmonės verslo galimybių vertinimas

Šiomis dienomis, globalizacija daro įtaką tarptautinei prekybai. Pasaulio šaloių, taip pat ir Lietuvos, rinkos konkurencingumą, augimą dažniausiai lemia smulkiojo ir vidutinio verslo plėtra. Plėtojant verslą galima pasirinkti vieną iš dviejų pagrindinių metodų: arba įmonė tęs savo veiklą tokioje formoje kokia ir dabar yra arba tos įmonės verslo plėtros procesas bus vykdomas taip, kad pasiekti konkurencingų tikslų, susijusį su rinkos dalimi, kuri apima aptarnaujamos rinkos didėjimą, naujomis prekėmis ar paslaugomis.

Nagrinėjamos problemos aktualumas tokioje dinamiškoje, besivystančioje Lietuvos ir ES rinkoje yra neabejotinas beveik visoms Lietuvos įmonėms, kurios kooperuoja tarptautinėje rinkoje, pasirinkusios vieną iš pagrindinių, paprasčiausią ir kaip teigiama knygoje „Eksporto ir investicijų plėtra Lietuvoje“ ( Ginevičius, 2005). Kiekviena idėja verslo plėtrai, kurią norima įgyvendinti, turi būti apgalvota, siekiant sumažinti galimas rizikas rinkoje, suformuoti aiškius tikslus, atlikti analizę, pritraukti finansus. Bet kokiu atveju verslo plėtra ar bent jau plano sudėliojimas plėtros link yra svarbu įmonei, kadangi leidžia iš esmės sutelkti dėmesį į įmonės veiklą ir priimti svarbius sprendimus apie veiklos plėtrą ateityje. 

Bus analizuojama maisto įmonė UAB ,,Subalansuotas maistas“ . Ji yra sveiko, subalansuoto maisto tiekėja bei gamintoja.

Darbo tikslas – įvertinti UAB „Subalansuotas maistas“ verslo plėtros galimybes ir pritaikyti jas.

Hipotezė - klientų poreikis naujovėms įtakoja verslo plėtros galimybės.

Darbo uždaviniai:

•                    Teoriškai pagrįsti verslo strategijos esmę ir svarbą;

•                    atlikti UAB „Subalansuotas maistas“ verslo plėtros galimybių analizę;

•                    verslo plėtros galimybių vertinimas.

Darbo objektas – UAB „Subalansuotas maistas“ verslo plėtros galimybės