Organizacijos "Alma littera" projekto e-knyga valdymas

Šiandieninėje visuomenė projektu galima apibūdinti pačius įvairius dalykus – nuo nedidelio, paprasto renginio organizavimo iki gan sudėtingų, pavyzdžiui, kokios nors naujos koncepcijos sukūrimo ir, žinoma, įgyvendinimo. Nepriklausomai nuo to, kokio dydžio projektas yra visi jie – vienkartiniai ir unikalūs, kurie turi tikslą, t.y. rezultatą ir dar daugelį kitų svarbių požymių, bet geriausi projektai laimi tuomet, kai jiems gerai pasiruošiama, nepriekaištingai suplanuojama jų eiga, darbai dėl to labai svarbus dokumentas yra projekto planas. Aiškiai suplanuoti veiksmai ir jų laikymasis projekte be didesnių nukrypimų – vienas iš sėkmės kriterijų. Reikia pastebėti, kad projektų aktualumą patvritina vis didėjantis e-knygų  poreikis, todėl šio darbo objektas ir yra e-knyga „Alma littera“ organizacijoje.

Darbo tikslas – išanalizuoti organizacijos „Alma littera“  projekto „E-knyga“ vladymą.

Darbo uždaviniai, padėję pasiekti tikslą yra:

1. Pateikti organizacijos aplinkos analizę.
2. Išanalizuoti projekto integraciją ir apimtį.
3. Ištirti projekto laiką ir kaštus.
4. Išanalizuoti projekto žmogiškuosiu išteklius.
5. Pateikti projekto komunikacijas ir suinteresuotąsias šalis.
6. Ištirti projekto rizikos, kokybės bei aprūpinimo valdymą.