Kontrolės proceso analizė organizacijoje
Ištrauka
Valdymo funkcijos: planavimas, organizavimas, motyvavimas, vadovavimas bei kontrolė, yra būtinos ne tik įmonės valdyme, bet ir kitose gyvenimo sferose. Šios valdymo funkcijos tinka ir valstybės valdyme, ir meninių kolektyvų ir taip pat šeimos valdyme. Visos išvardintos funkcijos yra reikalingos bei veiksmingos, bet labiausiai reikšminga yra kontrolė. Ji reikalinga per visus etapus: ir planavimo eigoje ir aktyvinimo metu. Be kontrolės nėra sėkmingo valdymo. Tai pagrindinė taisyklė, kuri leidžia užtikrinti gerą organizacijos veiklą.
Kai kuriais atvejais tinkamai pateikta, o ne įkyriai primesta kontrolė gali būti netgi veiksmingesnė nei vadovavimas. Norint kontroliuoti būtina, kad būtų nustatytos normos ir standartai.
Kontroliuojama situacija kalboje suprantama kaip teigiamas dalykas, nekontroliuojama situacija - bloga ir nepageidautina; kontroliuojamas - tai tinkamas, pageidautinas elgesys. Jei nebūtų kontrolės nebūtų ir nustatytos tvarkos laikymosi. Situacija be kontrolės galima vadinti chaosu.
Turinys
- Įvadas3
- 1. Kontrolės esmė4
- 2. Kontrolės tikslai5
- 3. Kontrolės sistema organizacijoje6
- 4. Kontrolės funkcijos8
- 5. Kontrolės lygiai organizacijoje9
- 6. Kontrolės proceso etapai11
- 7. Efektyvios kontrolės charakteristikos13
- 8. Efektyvios kontrolės prielaidos ir kriterijai14
- Išvados15
- Literatūros sąrašas16
Reziumė
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Kov 2, 2014
- Publikuotas
- 2011 m.
- Apimtis
- 16 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų