UAB „X“ vežimo maršrutų analizė ir tobulinimas

Kiekvienos pelno siekiančios organizacijos vienas svarbiausių tikslų yra pelno siekimas. Dėl nuolat didėjančios konkurencijos, organizacijos yra priverstos ieškoti įvairiausių būdų, padedančių išlaikyti konkurencingumą. Racionalus išteklių panaudojimas yra bene labiausiai paplitęs būdas, leidžiantis padidinti organizacijos efektyvumą ir tuo pačiu jos konkurencines galimybes rinkoje. Tačiau vien racionalaus išteklių panaudojimo norimam organizacijos veiklos efektyvumui pasiekti neužtenka.

Efektyvumo problemos teoretikai pateikia daug įvairių priemonių, leidžiančių padidinti organizacijos efektyvumą, tačiau dauguma jų siūlomų priemonių reikalauja didelių finansinių investicijų. Šiuo metu verslo pasaulyje yra susiklosčiusi tokia situacija, kad dauguma organizacijų jaučia apyvartinių lėšų trūkumą. Esant apyvartinių lėšų trūkumui, organizacijos negali normaliai funkcionuoti. Siekdamos padidinti apyvartines lėšas, organizacijos stengiasi ieškoti įvairiausių būdų, leidžiančių taupyti organizacijos finansinius išteklius. Tačiau efektyvumas taip pat yra aktualus, tad kyla klausimas: kokiu būdu pasiekti norimą organizacijos efektyvumo lygį, papildomai neatliekant didelių investicijų

Transporto logistikos problematiką nagrinėja daugelis Lietuvos ir užsienio mokslinės literatūros autorių. Lietuvoje transporto logistikos sritimi domisi tokie autoriai, kaip R. Minalga (2007), A. Baublys (2002), I. Meidutė, (2012), A.V. Vasiliauskas (2005), A.J. Urbonas (2004), A. Garalis (2003), D. Bazaras, R. Palšaitis (2010),V. Paulauskas (2007) ir kt.

Užsienyje transporto logistikos sritį analizuoja H.R. Ballou (1987), C. Cook (2004), A. M. Gadžinskis (2004), M. Christopher (2007), N. S. Naglovskis (2002), A. Rushton, St. Walker (2007), D. Waters (2010), J. M. Deepen (2007) ir daugelis kitų autorių.

Įmonės pavadinimas baigiamajame darbe buvo pakeistas į UAB „X“ kadangi įmonė neleido viešinti savo vardo.

Tyrimo objektas - UAB "X" keleivių ir kroviniu įmonė

 Tyrimo tikslas - Išnagrinėti UAB "X" darbuotojų vėžimų maršrutus, išanalizuoti ir tobulinti