UAB "X" sandėliavimo procesų tobulinimas

Darbo aktualumas – pasirinkta tema yra labai aktuali šiuolaikinei įmonei. Tinkami sandėlių valdymo metodai padeda efektyviau valdyti jį, sumažėja darbo resursai, be to pagerėja prekių srautai. Visa tai padeda siekti aukštesnių įmonės rezultatų, o tai reiškia ir didesnį pelną.

Darbo problema – patiriami įmonės nuostoliai dėl netinkamų sandėliavimo procesų ir iš jų kylančių klaidų.

Darbo tikslas – susipažinti su verslo įmonių logistikos veikla, procesų valdymu, verslo valdymo sistemomis, išanalizuoti logistikos procesus įmonėje bei surasti probleminių situacijos sprendimo alternatyvas.

Darbo uždaviniai:

1. Pateikti informaciją apie UAB „Ruptela“.
2. Aprašyti įmonės logistikos procesų valdymą.
3. Nustatyti įmonės problemines situacijas ir pateikti jų sprendimo būdus.

Darbo objektas  - UAB „Ruptela“ sandėliavimo procesų tobulinimo sprendimo būdai.

Darbo metodai – kursiniame darbe yra naudojami daugelis metodų. Visų pirma buvo analizuojama iš įmonės gauta informacija, taip pat pateikta apklausa kompanijos darbuotojams. Pagelbėjo ir bibiliotekos išteklių naudojimasis, informacijos paieška internete. Buvo atlikta ekonominė, teisinių dokumentų analizė, nagrinėjama verslo valdymo sistema.  

Darbo struktūra –  kursinis darbas susideda iš trijų pagrindinių dalių. Pirmojoje darbo dalyje pateikta esminė informaciją apie įmonę. Antroje dalyje aprašyta logistikos procesų analizė. Joje pristatomos logistikos veiklos, aptariami teisiniai dokumentai, išanalizuojama įmonėje naudojama verslo valdymo sistema bei atliekama simuliacinė krovinio pervežimo situacija. Projektinėje darbo dalyje yra pateikiami atlikto tyrimo rezultatai. Taip pat nustatomi įmonės procesų optimizavimo variantai, įmonės plėtros galimybė bei trys probleminės situacijos sprendimo alternatyvos. Pabaigoje suformuluotos išvados ir pasiūlymai bei pateikti reikalingi priedai.