UAB “Bogvila” personalo ugdymo proceso analizė

33 psl. / 7506 žod.

Ištrauka

Temos aktualumas. Dauguma žmonių tikriausiai net neįsivaizduoja savo, kaip darbuotojo svarbos, organizacijoje, kurioje jie dirba. Žmonės yra vienas iš svarbiausių kiekvienos organizacijos

išteklių, tad svarbu juos tinkamai paruošti, gerinti jų kvalifikacinį pasirengimą. Vadovai turi sugebėti darbuotojus motyvuoti ne tik darbui, bet ir tobulėjimui. Tačiau svarbu, kad pats darbuotojas save taip pat motyvuotų norui tobulėti, siekti karjeros aukštumų. Tada personalo ugdymo nauda tampa abipusė – naudinga tiek atskiram darbuotojui, tiek ir visai organizacijai. Darbuotojas tokiu būdu gali siekti karjeros galimybių, didėja jo pasitikėjimas savimi, didėja darbo našumas ir kokybė. Tuo tarpu organizacija didina savo lankstumą, plėtoja sėkmingą veiklą.

Darbuotojų ugdymas yra neatskiriama kiekvienos organizacijos dalis, todėl jis turi būti nuolatinis procesas, kiekvienoje įmonėje.

Problematika. Atsirandant vis naujoms technologijoms, tobulėja ir keičiasi visa aplinka. Kiekvienoje įmonėje dirbantis žmogus tikisi dirbti kuo geresnėmis sąlygomis ir, žinoma,nori gauti tenkinantį atlyginimą. Tačiau ne visi noriai save realizuoja ir ne visi nori kilti karjeros laiptais – kelti savo kvalifikaciją, manydami, kad jiems nepavyks ar tai nesuteiks naudos, todėl lieka dirbti tuo kuo dirbo. Kyla klausimas - kaip paskatinti darbuotoją, kaip jį motyvuoti, kad jis norėtų tobulėti, ir kaip priversti, kad įmonėje būtų vykdoma ugdymo sistema?

Darbo objektas - personalo ugdymas.

Darbo tikslas - išanalizavus personalo ugdymo sistemos teorinius aspektus, išsiaiškinti kaip šie procesai vykdomi įmonėje.

Darbo uždaviniai:

  1. Išanalizuoti personalo ugdymo sistemos teorinius aspektus.
  2. Išsiaiškinti UAB „Bogvilos“ personalo ugdymo sampratos suvokimą.
  3. Ištirti UAB „Bogvilos“ personalo ugdymo sistemos veiklos turinį.
  4. Išnagrinėti UAB „Bogvilos“ personalo ugdymo taikomus metodus.
  5. Atskleisti UAB „Bogvilos“ požiūrį į personalo ugdymo sistemą.

Darbo metodai: aprašomoji - palyginamoji mokslinės literatūros analizė, anketinė apklausa, pasiūlymų ir išvadų formulavimas, duomenų analizė programa SPSS (19.0).


Turinys

  • Santrauka2
  • Įvadas4
  • 1. DARBO OBJEKTO, INFORMACIJOS ŠALTINIŲ IR TYRIMŲ METODIKOS APŽVALGA5
  • 2. PERSONALO UGDYMO SISTEMOS ANALIZĖ TEORINIU ASPEKTU8
  • 2.1. Personalo ugdymo samprata ir jos esmė8
  • 2.2. Personalo ugdymo sistemos veiklos turinys9
  • 2.3. Personalo ugdymo būdai ir metodai13
  • 2.4. Požiūris į personalo ugdymo sistemą16
  • 3. PERSONALO UGDYMO SISTEMOS ANALIZĖ PRAKTINIU ASPEKTU18
  • 3.1. Personalo ugdymo samprata ir jos esmė UAB „Bogviloje“18
  • 3.2. Personalo ugdymo sistemos veiklos turinys UAB „Bogviloje“21
  • 3.3. Personalo ugdymo būdai ir metodai UAB „Bogviloje“23
  • 3.4. Požiūris į personalo ugdymą UAB „Bogviloje“26
  • Išvados ir pasiūlymai29
  • Terminų ir sąvokų žodynas31
  • Literatūros sąrašas32

Reziumė

Autorius
nasta
Tipas
Kursinis darbas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€8.52
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Gru 15, 2014
Publikuotas
2014 m.
Apimtis
33 psl.

Susiję darbai

Įmonės “X” valdymo analizė

Vadyba Referatas murka0
Oficialus organizacijos „X” pavadinimas nėra nurodomas, nes taip galima surinkti ir atskleisti daugiau darbui reikalingos informacijos. Pirmoji namų darbo užduotis. Joje aptariamos pasirinktos...

Gamybos proceso analizė UAB “Tandemus”

Vadyba Diplominis darbas julius
Pasaulio rinkose mediena gerokai brango. Lietuvoje medienos apdirbimo pramonės šaka toliau vystosi ir auga. Pagrindinis būdas gerinti gaminio kokybę ir mažinti sanaudas, tai...

Uab “Dygsniukas” valdymo proceso analizė

Vadyba Kursinis darbas 2013 m. baksas21
Organizacijos daro didelį poveikį mūsų gyvenimui, mūsų gyvenimo lygio standartams ir mūsų ateičiai. Kadangi organizacijos ilgalaikės, jos padeda susieti mūsų praeitį, dabartį ir...

Personalo ugdymas ir tobulinimas įmonėje “X”

Vadyba Kursinis darbas 2011 m. gute332
Temos aktualumas. Ši tema yra aktuali, kadangi sparčiai plėtojantis naujoms technologijoms, didėja ir žmogiškojo resurso žinių reikalavimai. Norint išgauti optimalų rezultatą derinant inovativias...