UAB “Bogvila” personalo ugdymo proceso analizė
Ištrauka
Temos aktualumas. Dauguma žmonių tikriausiai net neįsivaizduoja savo, kaip darbuotojo svarbos, organizacijoje, kurioje jie dirba. Žmonės yra vienas iš svarbiausių kiekvienos organizacijos
išteklių, tad svarbu juos tinkamai paruošti, gerinti jų kvalifikacinį pasirengimą. Vadovai turi sugebėti darbuotojus motyvuoti ne tik darbui, bet ir tobulėjimui. Tačiau svarbu, kad pats darbuotojas save taip pat motyvuotų norui tobulėti, siekti karjeros aukštumų. Tada personalo ugdymo nauda tampa abipusė – naudinga tiek atskiram darbuotojui, tiek ir visai organizacijai. Darbuotojas tokiu būdu gali siekti karjeros galimybių, didėja jo pasitikėjimas savimi, didėja darbo našumas ir kokybė. Tuo tarpu organizacija didina savo lankstumą, plėtoja sėkmingą veiklą.
Darbuotojų ugdymas yra neatskiriama kiekvienos organizacijos dalis, todėl jis turi būti nuolatinis procesas, kiekvienoje įmonėje.
Problematika. Atsirandant vis naujoms technologijoms, tobulėja ir keičiasi visa aplinka. Kiekvienoje įmonėje dirbantis žmogus tikisi dirbti kuo geresnėmis sąlygomis ir, žinoma,nori gauti tenkinantį atlyginimą. Tačiau ne visi noriai save realizuoja ir ne visi nori kilti karjeros laiptais – kelti savo kvalifikaciją, manydami, kad jiems nepavyks ar tai nesuteiks naudos, todėl lieka dirbti tuo kuo dirbo. Kyla klausimas - kaip paskatinti darbuotoją, kaip jį motyvuoti, kad jis norėtų tobulėti, ir kaip priversti, kad įmonėje būtų vykdoma ugdymo sistema?
Darbo objektas - personalo ugdymas.
Darbo tikslas - išanalizavus personalo ugdymo sistemos teorinius aspektus, išsiaiškinti kaip šie procesai vykdomi įmonėje.
Darbo uždaviniai:
- Išanalizuoti personalo ugdymo sistemos teorinius aspektus.
- Išsiaiškinti UAB „Bogvilos“ personalo ugdymo sampratos suvokimą.
- Ištirti UAB „Bogvilos“ personalo ugdymo sistemos veiklos turinį.
- Išnagrinėti UAB „Bogvilos“ personalo ugdymo taikomus metodus.
- Atskleisti UAB „Bogvilos“ požiūrį į personalo ugdymo sistemą.
Darbo metodai: aprašomoji - palyginamoji mokslinės literatūros analizė, anketinė apklausa, pasiūlymų ir išvadų formulavimas, duomenų analizė programa SPSS (19.0).
Turinys
- Santrauka2
- Įvadas4
- 1. DARBO OBJEKTO, INFORMACIJOS ŠALTINIŲ IR TYRIMŲ METODIKOS APŽVALGA5
- 2. PERSONALO UGDYMO SISTEMOS ANALIZĖ TEORINIU ASPEKTU8
- 2.1. Personalo ugdymo samprata ir jos esmė8
- 2.2. Personalo ugdymo sistemos veiklos turinys9
- 2.3. Personalo ugdymo būdai ir metodai13
- 2.4. Požiūris į personalo ugdymo sistemą16
- 3. PERSONALO UGDYMO SISTEMOS ANALIZĖ PRAKTINIU ASPEKTU18
- 3.1. Personalo ugdymo samprata ir jos esmė UAB „Bogviloje“18
- 3.2. Personalo ugdymo sistemos veiklos turinys UAB „Bogviloje“21
- 3.3. Personalo ugdymo būdai ir metodai UAB „Bogviloje“23
- 3.4. Požiūris į personalo ugdymą UAB „Bogviloje“26
- Išvados ir pasiūlymai29
- Terminų ir sąvokų žodynas31
- Literatūros sąrašas32
Reziumė
- Autorius
- nasta
- Tipas
- Kursinis darbas
- Dalykas
- Vadyba
- Kaina
- €8.52
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Gru 15, 2014
- Publikuotas
- 2014 m.
- Apimtis
- 33 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų