“X” įmonės veiklos organizacija

Temos aktualumas. Įmonės veiklos organizavimą nagrinėja įvairūs Lietuvos ir užsienio mokslininkai: Beržinskienė D. (2005); Martinkus B. (2010); Stoškus S. (2005); Stoner J.A.F. (2006); Freeman R.E. (2006); Gilbert D.R. ( 2006) ir kt. atlikdami tyrimus jie nustato problemas, kylančias organizuojant įmonės veiklą.
Kiekvienas įmonės vadovas galėtų pasakyti, kad norint produktyviai ir sėkmingai plėtoti savo verslą svarbu, kad įmonė turėtų didelį kapitalą, naujus įrengimus ir pažangias technologijas. Manome, kad įmonėms labai svarbu organizuoti savo veiklą, nes tik tada jos galės pasiekti didesnį efektingumą ir norimą rezultatą. Nepriklausomai nuo įmonės tipo, svarbiausias jos veiklos įvertinimo kriterijus yra produktyvumas. Efektyvi įmonė yra ta, kuri tinkamai organizuota ir atsakingai valdoma; kai jos darbuotojai, ypač valdymo personalas, yra gerai susipažinęs su vadybos teorija ir praktika bei naujausiais šios srities laimėjimais. Įmonei reikia kvalifikuotų specialistų, kurie tinkamai organizuotų įmonės veiklą, siektų bendrovės užsibrėžtų tikslų ir stengtųsi dėl įmonės gerovės.
Darbo objektas: Įmonės „X“ veiklos organizavimas.
Darbo tikslas: išanalizuoti įmonės „X“ veiklos organizavimą.
Svarbiausi darbo uždaviniai:
1. Išnagrinėti įmonės veiklos organizavimą teoriškai;
2. Ištirti įmonės „X“ organizacinę valdymo struktūrą;
3. Nustatyti užduočių delegavimą „X“ įmonėje.
Darbo metodai: literatūros, informacijos sisteminimas, anketinė apklausa, duomenų analizė Ms. Excel programa.