Atlyginimų politikos dalyko trumpas konspektas

1.Atlyginimų politika ir jos dedamosios dalys

Organizacijoje atlyginimų sistema apima viską, ką darbuotojas vertina ir ko siekia ir tai ką darbdavys gali ir nori pasiūlyti mainais į jo indėlį, siekiant organizacijos tikslų ir gerų darbo rezultatų.

Atlyginimų sistemos tikslai:

1) nukreipti darbuotojus į organizacijos tikslus;

2) pritraukti, išlaikyti, skatinti juos augti, tobulėti, kilti karjeros laiptais;

3) motyvuoti darbuotojus efektyviai dirbti;

4) sukurti organizacijoje sveiką ir darnią vidinę organizacinę kultūrą.

Todėl atlyginimų sistemai yra keliami šie reikalavimai:

1) atlyginimų sistema turi būti teisinga: objektyvi, atitinkanti teisingumo principus,diferencijuota;

2) integruota: atitinkanti organizacijos strategijas, ilgalaikius ir trumpalaikius tikslus,organizacijos vertybes, atlyginanti ir skatinanti darbuotojų pastangas ir rezultatus;

3) lanksti; patogi kainų bei darbo užmokesčio kitimui, palaikanti organizacinius pasikeitimus;

4) konkurentabili: suteikianti galimybę organizacijai išlaikyti ir pritraukti geriausius darbuotojus;

5) paprasta: darbuotojams suprantama, aiški, paprastai naudojama.

Atlyginimus galima traktuoti kaip pajamas ir kitas naudas samdomam darbuotojui ir kaip išlaidas organizacijai (darbdaviui).

Atlyginimo politika:

• Įstatyminių darbo apmokėjimo reikalavimų tenkinimas(Organizacija)
• Darbo apmokėjimo sistemos formavimas(bazinė ir papildomos dalys)
• Bendrų išlaidų personalui reguliavimas

Reikia pažymėti, jog atlyginimas atlieka ne tik motyvacinį vaidmenį, bet yra išlaidos darbdaviui. Todėl svarbu taip pat įvertinti ir darbdavio išgales mokėti ne tik darbo užmokestį, bet ir su tuo susijusius mokesčius valstybei.