Verslo taisyklių taikymas karinio dalinio tvarkaraščio sudarymui

65 psl. / 10500 žod.

Ištrauka

Tvarkaraščio sudarymas yra labai paplitęs reiškinys, su kuriuo kiekvienas iš mūsų susiduriame kasdien t.y. kiekvienas turime laikytis darbo tvarkaraščio, bei planuojant savo dieną įgyvendindami savo asmeniniškas veiklas planuojame savo tvarkaraštį. Taigi apibendrinant, tvarkaraščio sudarymas – tai tam tikros baigtinės aibės paskirstymas laike procesas, kuris ribojamas tam tikrų resursų ištekliais.  Žmogus, planuojantis savo darbo dieną ir asmuo, sudarantis tvarkaraštį įmonėje, sprendžia tvarkaraščio sudarymo uždavinį. Tačiau palyginus, pirmuoju atveju šį uždavinį dažniausiai sprendžiame pasitelkdami savo intuiciją, bei gyvenimo patirtį, tai antruoju atveju jis gali buti ganėtinai sunkus net ir specialistams. Tokia situacija atsiranda, kai sudarant tvarkaraštį dalyvauja daug žmonių su savo norais ir pageidavimais, kurių patenkinimas gali sukelti konfliktines situacijas.

Organizacijų tvarkaraščių modeliavimas tapo aktualus, nes didėjant informacijos kiekiui, darosi sunku jį valdyti, bei išlaikyti duomenų vientisumą organizacijose.  Be  to,  reikia ieškoti būdų kelti tvarkaraščių sudarymo kokybę. Nors tvarkaraščiai ir jų valdymas yra gerai išanalizuoti ir jiems sukurta daug modeliavimo įrankių, tačiau yra gausu ir įvairių apribojimų: turima atsižvelgti į šalyje galiojančius įstatymus, organizacijos sistemas ir statutus, vidaus taisykles, bei darbuotojų pageidavimus, kurie ilgainiui keičiasi, todėl tikslinga tvarkaraštį sudaryti pritaikius veiklos taisyklių metodologiją.

Su tvarkaraščio sudarymo problema susiduria įvairios įstaigos ir institucijos. Karinio dalinio kariams, tvarkaraščio sudarymo uždavinys tebesprendžiamas rankiniu būdu, nors tai yra varginantis, ilgai trunkantis procesas. Karinių dalinių tvarkaraščių sudarymas priklauso nuo LR konstitucijos, vyriausybės nutarimų, krašto apsaugos statuto, dalinio vidaus taisyklių kuriam tvarkaraštis reikalingas, todėl kiekvienas sukurtas problemos sprendimo būdas gali būti mažai panaudotas kituose daliniuose, kuriuose egzistuoja kitokios tvarakraščio sudarymo taisyklės.

Problema – tvarkaraštis sudarinėjamas rankiniu būdu, užima daug laiko, pasitaiko klaidų, ko pasekoje jį dažnai tenka koreguoti.

Darbo tikslas – atlikti verslo taisyklių panaudojimo karinio dalinio budėjimo grafikų sudarymui galimybių analizę ir suprojektuoti, bei sukurti automatizuoto grafikų sudarymo programų sistemos prototipą.

Uždaviniai:

  1. Atlikti tvarkaraščių sudarymo, veiklos taisyklių taikymo principų ir galimybių analizę.
  2. Suprojektuoti programinės sistemos tvarkaraščių sudarymui realizaciją, panaudojant verslo taisykles.
  3. Sukurti tvarkaraščio sudarymo programinę įrangą.

Turinys

  • Įvadas10
  • 1. Tvarkaraščių sudarymo analizė11
  • 1.1. Automatizuotų tvarkaraščių įtaka tarptautinėse organizacijose11
  • 1.2. Tvarkaraščių sudarymo uždavinių klasifikacija12
  • 1.3. Tvarkaraščių programų tipai pagal funcionalumą13
  • 2. Verslo taisyklių analizė14
  • 2.1. Verslo taisyklės14
  • 2.2. Taisyklių modeliavimas17
  • 2.3. Sprendimų lentelės19
  • 2.4. Taisyklių realizavimo būdai21
  • 3. Karinio dalinio tvarkaraščio sudarymo projeketinė dalis24
  • 3.1. Duomenų bazės pasirinkimas24
  • 3.2. Reikalavimų projektuojamai sistemai specifikavimas29
  • 3.3. Projektuojamos programų sistemos modelis32
  • 3.4. Projektinės dalies išvados43
  • 4. Vartotojo dokumentacija43
  • 4.1. Sistemos funkcinis aprašymas43
  • 4.2. Sistemos vadovas43
  • 4.3. Vartotojo dokumentacijos išvados53
  • 5. Produkto kokybės įvertinimas ir eksperimentinė dalis53
  • 5.1. Kokybės analizės tikslai ir rezultatai53
  • 5.2. Sistemos eksperimentiniai rezultatai53
  • Išvados55
  • Literatūros sąrašas56

Reziumė

Autorius
bandza
Tipas
Diplominis darbas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€11.19
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Sau 8, 2019
Publikuotas
2017 m.
Apimtis
65 psl.

Susiję darbai

Verslo projektų paskaitų konspektas

Vadyba Konspektas caezar93
Lietuvai tapus Europos Sąjungos nare iškyla būtinybė pasinaudoti teikiamų ES pagrindinių faktorių šiandieninėje verslo aplinkoje. Verslo projektų rengimas, planavimas ir kontrolė sukelia įvairius...

IĮ "Skanukas" verslo planas

Vadyba Verslo planas 2013 m. rafalina
Kepykla ,,Skanukas“ bus kuriama Šilalės rajone Pajūralio kaime. Tai individuali įmonė, kurios savininkė – Lina Pūdžemytė. Įmonės veiklos sritis bus spurgų ir sausainių...

Smulkaus verslo svarba ir jo skatinimas

Vadyba Rašinys 2015 m. darbai123
Smulkus ir vidutinis verslas yra neatsiejama kiekvienos valstybės ekonomikos dalis. Šio verslo subjektai yra mažos ir vidutinės įmonės, kurios Lietuvoje, kaip ir kitose...