Įmonės „X“ veiklos analizė ir tobulinimo kryptys

Lietuvai sparčiai integruojantis į bendrą Europos transporto sistemą, pasaulyje patikrinti logistikos mokslo ir verslo sprendimai skverbiasi į Lietuvą dar sparčiau. Kaip mokslas, logistika nagrinėja materialiųjų ir informacinių planavimo, organizavimo, valdymo ir kontrolės procesų sąsają erdvėje ir laike nuo pirminio šaltinio iki galutinio vartotojo.

Daugelis vartotojų išsivysčiusiose pasaulio šalyse logistikos tobulinimą vertina kaip savaime suprantamą procesą ir be jos neįmanoma įsivaizduoti gamybos ir rinkodaros. Tai viena iš sričių, kurioje darbas niekada nenutrūksta.

Šiandieninė logistika labai įvairiapusė, jungianti tokias skirtingas veiklos sritis, kaip informacijos mainai, transportavimas, atsargų valdymas, sandėliavimas, produktų tvarkymas, pakavimas. Logistika naujų bruožų įgijo tuomet, kai tradicinės logistikos sritys susijungė į visumą ėmė formuoti strategiškai naują sistemą.

Logistika nesukuria jokio papildomo produkto, ji sukuria tik papildomą produkcijos ar žaliavų pridėtinę vertę.

Lietuvoje pastaraisiais metais sparčiai plečiasi platų logistikos paslaugų paketą teikiančios įmonės, todėl konkurencija šioje sferoje itin didelė ir kasmet vis auga. Siekiant sėkmės šiame versle būtinos itin originalios idėjos, skirtos klientų problemoms spręsti.

Transporto - logistikos kompanijos tikslas – sukurti ir įgyvendinti praktikoje situacijas, kuomet reikiama prekė bus pateikta vartotojui reikiamo kiekio, kokybės, reikiamu laiku ir vietoje. Tokiu atveju bus įvykdytas tikslas minimaliausiomis išlaidomis.

Darbo objektas: individualios įmonė „X“ analizė.

Baigiamojo darbo tikslas – išanalizuoti įmonės „X“ veiklos rezultatus, tendencijas ir perspektyvas, visa tai susisteminus suformuoti į bendrus kompanijos rezultatus ir ateities siekius bei pateikti siūlymus veiklos tobulinimui.

Baigiamasis darbas susideda iš trijų dalių (teorinė, analitinė ir projektinė). Teorinėje dalyje supažindinama su šios temos nagrinėjimu literatūroje, analitinėje dalyje atliekama įmonės „X“ veiklos analizė, taip pat šios įmonės SSGG analizė, bei atliekama svarbiausių regioninių konkurentų apklausa ir jų teikiamų paslaugų analizė, trečioje dalyje atliekamas tyrimas, pateikiamos išvados bei siūlymai, kuriuose pateikiamos galimos veiklos tobulinimo kryptys.

Tikslui pasiekti išsikelti šie uždaviniai:

• Apžvelgti temos nagrinėjimą literatūroje;
• Apžvelgti kompanijai „X“ teikiamas paslaugas;
• Išanalizuoti kompanijos valdymo struktūrą;
• Išnagrinėti kompanijos veiklos rezultatus, padėtį rinkoje ir privalumus konkurentų atžvilgiu;
• Pasiūlyti kompanijai sprendimą veiklos efektyvumui didinti.

Darbe taikomi tyrimo metodai: literatūros apžvalga; įmonės dokumentų, veiklos informacijos analizė, anketavimas.

Kompetencijos:

• Gebėti analizuoti informacijos šaltinius;
• Gebėti vertinti verslo aplinką;
• Gebėti analizuoti veikiančios įmonės veiklą pagal turima informaciją;
• Gebėti atlikti apklausą;
• Gebėti susisteminti ir įvertinti duomenis;
• Gebėti įvertinti esamą įmonės situaciją;