UAB „X“ verslo plėtros galimybių įvertinimas
Ištrauka
Temos aktualumas. Lietuvos, kaip ir kitų pasaulio šalių rinkos konkurencingumą bei augimą didžia dalimi lemia smulkiojo ir vidutinio verslo plėtra. Vykdant verslo plėtrą galima pasirinkti vieną iš dviejų pagrindinių metodų: arba įmonė tęs veiklą apytikriai jos dabartinėje formoje arba verslo plėtros procesas bus vykdomas turint tikslą pasiekti žymiai aukštesnių ambicijų lygį, susijusį su rinkos dalimi, aptarnaujamos rinkos didėjimu, naujomis prekėmis ar paslaugomis. Kiekviena idėja verslo plėtrai, kurią norima įgyvendinti, turi būti apgalvota, siekiant sumažinti galimas rizikas rinkoje, suformuluoti aiškius tikslus, atlikti analizę, pritraukti finansus. Bet kokiu atveju verslo plėtra svarbi įmonei, kadangi leidžia iš esmės sutelkti dėmesį į įmonės veiklą ir priimti svarbius sprendimus apie veiklos plėtrą ateityje.
Problema. UAB „Glynwed“ yra užsienio kapitalo įmonė, teikianti kokybiškus produktus, užtikrinanti greitą ir patikimą tiekimą. Įmonė yra konkurencinga, pelninga, siekianti kuo plačiau apimti Lietuvos rinką. Šiam tikslui įgyvendinti įmonė planuoja įsteigti naują padalinį ir tam būtina įvertinti UAB „Glynwed“ verslo plėtros galimybes. Todėl šio darbo probleminis klausimas yra: ar UAB „Glynwed“ verslo plėtros idėja yra pagrįsta ir ar ji turi galimybę pasiteisinti?
Darbo tikslas – įvertinti UAB „Glynwed“ verslo plėtros galimybes.
Darbo uždaviniai:
• Teoriškai pagrįsti verslo strategijos esmę ir svarbą.
• Apibūdinti UAB „Glynwed“ įmonę.
• Atlikti UAB „Glynwed“ verslo plėtros galimybių analizę.
• Įvertinti verslo idėjos perspektyvumą.
Darbo objektas – UAB „Glynwed“ verslo plėtros galimybės.
Darbo metodai:
• Mokslinės teorinės literatūros analizė.
• Dokumentų analizė.
• Empirinis vartotojų lūkesčių tyrimas ir tyrimo duomenų analizė.
• Interviu su UAB „Glynwed“ vadovu apie padalinio steigimą.
Darbo rezultatai: Baigiamąjį darbą sudaro 4 skyriai. Pirmajame skyriuje pateikiama verslo strategijos esmė ir svarba. Antrajame skyriuje pristatoma UAB „Glynwed“ įmonė, jos veikla. Trečiąjį skyrių sudaro atlikta UAB „Glynwed“ verslo plėtros galimybių analizė. Ketvirtame skyriuje atliekamas verslo idėjos perspektyvumo įvertinimas.
Darbas turi praktinę reikšmę. Verslo plėtros galimybių analizę ir įvertinimą numatoma panaudoti plečiant UAB „Glynwed“ veiklą.
Turinys
- SUMMARY2
- LENTELIŲ IR PAVEIKSLŲ SĄRAŠAS4
- ĮVADAS5
- 1. VERSLO STRATEGIJOS ESMĖ IR SVARBA: TEORINIS ASPEKTAS6
- 2. UŽSIENIO KAPITALO UAB „GLYNWED“ SITUACIJOS ANALIZĖ22
- 2.1. Bendrovės pristatymas22
- 2.2. Bendrovės veiklos analizė24
- 3. UAB „GLYNWED“ VERSLO PLĖTROS GALIMYBIŲ ANALIZĖ25
- 3.1. Verslo plėtros idėja ir bendrovės veiklos strategija29
- 3.2. Verslo aplinkos ir rinkos analizė30
- 3.3. Marketingo planas41
- 3.4. Paslaugų organizavimas44
- 3.5. Personalo organizavimas47
- 3.6. Verslo rizika48
- 4. VERSLO IDĖJOS PERSPEKTYVUMO ĮVERTINIMAS50
- 4.1. Finansinės prognozės50
- 4.2. SSGG analizė54
- IŠVADOS IR PASIŪLYMAI56
- LITERATŪROS SĄRAŠAS58
- PRIEDAI:
- 1 priedas. Vartotojų lūkesčių tyrimas
- 2 priedas. Interviu su UAB ‚Glynwed“ vadovu klausimai
Reziumė
- Autorius
- brigita99
- Tipas
- Diplominis darbas
- Dalykas
- Vadyba
- Kaina
- €13.35
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Kov 17, 2014
- Publikuotas
- 2013 m.
- Apimtis
- 66 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų