Biudžetai (tikslai, funkcijos, sudarymo principai, etapai)
Ištrauka
Kiekviena šiuolaikinė įmonė, siekdama sėkmingai dirbti rinkoje, planuoja savo veiklą: numato būsimąsias veiklos kryptis, planuoja priemones numatytiems tikslams pasiekti ir prognozuoja būsimąjį veiklos rezultatą. Tačiau tik tos įmonės, kurios ne tik planuoja savo veiklą, bet ir parengia jos biudžetus, sugeba dirbti tikrai efektyviai, nes tik sudarius biudžetus galima racionaliai numatyti ir paskirstyti įmonės išteklius iškeltoms užduotims įvykdyti.
"Įmonėje įdiegus biudžetų sistemą, visa įmonės vadyba pradedama grįsti ekonomika, nes tiek padalinių vadovai, tiek jų darbuotojai skatinami už tam tikrus veiklos rodiklius, o šie visuomet išreiškiami ir kokiais nors ekonominiais rodikliais (pajamomis, įplaukomis, kaštais arba pelnu).".
Turinys
- 1. BIUDŽETO SĄVOKA2
- 2. BIUDŽETŲ ESMĖ IR RŪŠYS3
- 2.1. Biudžetų klasifikavimas3
- 2.2. Biudžetų tikslas ir funkcijos4
- 2.3. Biudžetų teikiama nauda6
- 2.4. Biudžetų sudarymo etapai6
- 2.5. Įmonės biudžetų visuma8
- 3. BIUDŽETŲ SISTEMOS RENGIMAS10
- 3.1. Rengimo sąlygos10
- 3.2. Biudžetų rengimas UAB „VĖSA“11
- 4. BIUDŽETO RENGIMO YPATUMAI EKONOMINIO NUOSMUKIO METU14
- 5. BIUDŽETO RENGIMO ALTERNATYVA15
- IŠVADOS17
- LITERATŪRA
- LENTELĖS
- 1 lentelė. Pagrindiniai įmonės planai ir jų tikslai3
- 2 lentelė. UAB „Vėsa“ 20XX m. I ketvirčio pardavimų biudžetas11
- 3 lentelė. UAB „Vėsa“ 20XX m. I ketvirčio gamybos biudžetas12
- 4 lentelė. Medžiagų poreikio produktų gamybos biudžetui įvykdyti apskaičiavimas12
- 5 lentelė. UAB „Vėsa“ 20XX m. I ketvirčio darbo užmokesčio, skirto produktams gaminti, biudžetas13
- 6 lentelė. UAB „Vėsa“ 20XX m. I ketvirčio netiesioginių gamybos išlaidų biudžetas13
Reziumė
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Bal 3, 2012
- Publikuotas
- 2011 m.
- Apimtis
- 19 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų