Logistikos sistema bendrovės "Sabelijos prekyba" veikloje

Aktualumas.

Logistikos procesai yra skirtingos paskirties: skiriasi jų vykdymo laikas, tikslai, aplinka, reikalaujamas žmonių išsilavinimas, atsirado įvairios logistiką apibūdinančios sampratos, kaip: paskirstymo logistika, transporto logistika, sandėlių logistika, aprūpinimo logistika, gamybos logistika, ir t.t. Pagrindinė logistikos užduotis įmonėje – nukreipti įvairių specialistų profesinę veiklą į kuo geresnį klientų aptarnavimą ir kuo didesnio pelno gavimą. O visa tai apsprendžia įmonės logistikos sistema, kuri yra praktinis verslo faktorius, leidžiantis siekti įmonės strateginių, taktinių tikslų, daryti įtaką verslo strategijai, sukurti naujų įmonės konkurencinių pranašumų rinkoje. To pasekoje UAB “Sabelijos prekyba” įsidiegė modernią įmonės logistikos ir sandėliavimo sistemą.

Naujumas.

UAB "Sabelijos Prekyba" siekdama sėkmingai valdyti ir centralizuoti paskirstymo procesus, pagerinti sandėlio logistinius procesus ir ekonomiškai išnaudoti turimus personalo resursus pasirinko naują Made4net WarehouseExpert sandėlio valdymo sistemą (SVS). UAB "Logistikos Projektai", Made4net partneris Lietuvoje, sėkmingai įdiegė šią naujovišką sistemą UAB "Sabelijos Prekyba", t.y. įdiegti modernią įmonės logistikos ir sandėliavimo sistemą, kurios dėka optimizuoti vadybos bei darbo paskirstymo procesai sparčiai augančioje įmonėje. UAB "Logistikos Projektai" atliko sandėliavimo ir atrinkimo vietų pertvarkymą, optimizavo atrinkimo ir atrinktų užsakymų paruošimo išvežimui procesus ir sėkmingai įdiegė sandėlio valdymo sistemą numatyto šiam projektui biudžeto rėmuose. WarehouseExpert SVS buvo integruota su Microsoft AXAPTA, o naudojantis brūkšninių kodų technologija visi sandėlio procesai nuo priėmimo, optimalaus padėjimo į sandėlį iki atrinkimo ir pakavimo, papildymo bei inventorizavimo buvo automatizuoti.

Darbo tikslai:

Surinkti, susisteminti teorinę medžiagą apie logistikos sistemą, jos organizavimą bei reikšmę įmonėje.

Nustatyti logistikos - sandėliavimo sistemos efektyvumą UAB „Sabelijos prekyba“ pateikiant apibendrintą ir išanalizuotą informaciją.

Darbo uždaviniai:

Įvertinti logistikos organizavimo reikšmę įmonėje.

Išanalizuoti veiksnius ir faktorius darančius įtaką įmonės logistikos sistemai.

Atlikti UAB „Sabelijos prekyba“ logistikos sistemos situacijos analizę.

Atlikti įmonės SWOT analizę.

Darbo objektas:

Įmonės logistikos – sandėliavimo sistema, jos organizavimo efektyvumas.

Tyrimo metodai:

ü Literatūros apžvalga.

ü Įmonės situacijos analizė.

ü SWOT analizė.