Gamybinės įmonės biudžeto sudarymas

Temos naujumas ir aktualumas. Kiekvienas įmonės vadovas nori ir tikisi, kad jos veikla, teikiamos paslaugos ar parduodama produkcija teiktų kuo didesnį pelną bei būtų paklausi. Tai pat įmonės vadovas siekia efektyvios ir rezultatyvios veiklos, stengiasi įmonės veiklą (gamybą) aprūpinti įrengimais, žaliavomis, samdyti darbuotojus, pirkti ar nuomoti žemę ir pastatus bei užsiimti tokia ūkine veikla, kuri būtų naudinga tiek įmonės vidinei, tiek išorinei aplinkai. Tam, kad įmonės veikla būtų sėkminga reikia formuoti įmonės strateginius tikslus bei susidaryti ateinančių metų biudžetą, kuris būtų lyg planas tęsiant veiklą. Ūkinio vieneto būsima veikla įvardijama planuose, kurie detalizuojami biudžetuose. Biudžeto sudarymas leidžia įvertinti laukiamą organizacijos būklę ir įgyvendinamos strategijos formavimo padarinius, kurie šiuo metu yra aktualūs kiekvienam ūkio subjektui.

Darbo objektas – biudžeto ir strateginių tikslų formavimas bei sudarymas.

Darbo tikslas – išanalizuoti biudžeto ir strateginių tikslų sudarymo ir formavimo pagrindinius principus.

Darbo uždaviniai:

Išskirti pagrindinius biudžeto sudarymo principus;Išnagrinėti įmonės strateginių tikslų formavimo reikalavimus;Parengti gamybinės įmonėsgrynųjų pinigų srautų, veiklos pelno (nuostolių) bei balanso biudžetus.

Informacijos šaltinių apžvalga. Darbas yra parengtas vadovaujantis Bagdžiūnienės V., Buckiūnienės O., Melniko B. ir kt. autorių mokymo metodinėmis priemonėmis, Klimaitienės R. ir Kanapickienės R. moksliniu straipsniu. Visi šie autoriai pateikia išsamias analizes, susistemintą informaciją apie biudžeto esme, biudžeto sudarymą, jo rūšys, strateginių tikslų formavimo reikalavimus.

Darbo metodika ir priemonės:

• Mokslinės literatūros šaltinių analizė;
• Internetinių šaltinių analizė;
• Informacijos sisteminimas, analizavimas, detalizavimas.