Asmeninių pardavimų valdymas

54 skaidr.

Ištrauka

54 skaidrės!


Turinys

  • Asmeninis pardavimas
  • Įmonės prekybos personalo valdymas
  • Prekybos atstovo uždaviniai
  • Bendrovės pardavimo strategija
  • Strateginės partnerystės svarba
  • Vartotojų ir tiekėjų santykių matrica
  • Strateginė partnerystė
  • Išrinktas tiekėjas
  • Nuolatinis tiekėjas
  • Didelių partijų standartizuotų prekių tiekėjas
  • Tiekėjo poveikis pirkėjo pelnui
  • Tiekėjo išskirtinės savybės
  • Vertybių sukūrimo laipteliai
  • Pardavėjai su klientais dirba keliais būdais
  • Geografinė struktūra
  • Geografinės struktūros trūkumai
  • Prekinė struktūra
  • Rinkos struktūra
  • Darbo su klientų grupėmis struktūra
  • Hibridinės struktūros
  • Darbuotojų kiekio nustatymas įvertinant darbo apkrovimą
  • Darbuotojų kiekis
  • Darbuotojų kiekis
  • Darbuotojų kiekio nustatymas įvertinant pardavimus
  • U.Semlou modelis
  • Pardavimų personalo atsakomosios reakcijos funkcija
  • Išteklių paskirstymas
  • Išteklių paskirstymas prekių atžvilgiu
  • Pardavimai: prekių grupavimo modelis
  • Aukščiausias prioritetas
  • Antraeilis prioritetas
  • Žemas prioritetas
  • Minimalios pastangos
  • Teritorinis išteklių paskirstymas
  • Pardavimų valdymo prioritetai
  • Pardavimo personalo formavimas
  • Pardavėjo atrankos kriterijai
  • Apmokymas
  • Pardavimo padalinio personalo motyvacija
  • Patraukliausi pardavimo personalo apdovanojimo būdai
  • Darbo užmokestis ir skatinimas
  • Atlyginimo dydį lemia
  • Trys pagrindinės agentų atlyginimo mokėjimo formos:
  • Prekybos agentų darbo atlyginimo variantai
  • Atlyginimo sistemos lankstumas
  • Pardavimo etapai
  • Potencialių klientų žvalgyba
  • Pirkimo ketinimų išsiaiškinimas
  • Prekės pristatymas
  • Veikla po pardavimo

Reziumė

Autorius
bigis
Tipas
Prezentacija
Dalykas
Rinkodara
Kaina
€1.15
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Bal 18, 2012
Publikuotas
2008 m.
Apimtis
54 skaidr.

Susiję darbai

Prekinio ženklo kūrimas ir/ar valdymas

Rinkodara Kursinis darbas monikagustas
Kurti ir stiprinti prekinius ženklus tapo įvairaus dydžio įmonių pirminis verslo tikslas. Visi įmonės veiksmai daro įtaką jos prekinių ženklų stiprumui. Stiprūs prekiniai...