AB "Stumbras" veiklos analizė

22 psl. / 3056 žod.

Ištrauka

Darbo aktualumas. AB “Stumbras” yra seniausias, didžiausias bei populiariausia stipriųjų alkoholinių gėrimų lyderis šalyje, tiekiantis moderniausias technologijas ir išlaikantis senas lietuviškų gėrimų gamybos tradicijas, teikiantis aukščiausios kokybės produktus ir lanksčiai reaguojantis į klientų poreikius. Šios įmonės gaminiai eksportuojami net į penkis pasaulio žemynus. Todėl dėl savo veiklos AB „Stumbras“ – neginčijamas lyderis Lietuvoje.

Darbo problema. Kokia yra AB „Stumbro“ veikla?

Darbo tikslas. Remiantis įgytais savarankiškos profesinės veiklos įgūdžiais išanalizuoti įmonės veiklą.

Darbo uždaviniai:

  1. Susipažinti su įmonės veikla.
  2. Išanalizuoti įmonės vidinę verslo aplinką.
  3. Pateikti informaciją apie raštvedybos organizavimą įmonėje.
  4. Susipažindinti su informacinių technologijų panaudojimu įmonėje.
  5. Atlikti individualią profesinės praktikos užduotį. (Ekologiškos degtinės gamyba).

Darbo objektas. AB „Stumbras“

Darbo metodai: Literatūros analizė; loginė analizė; apibendrinimas; schemų analizė.

Darbo rezultatai:

  1. Įgyta naudingų žinių alkoholinių gėrimų gamybos srityje bei suteikta galimybė prisidėti prie gamybos proceso.
  2. Susipažinta su įmonės/padalinių veikla, įmonės vidine verslo aplinka, dokumentais reglamentuojančiais įmonės veiklą.

Darbo apimtis: Darbą sudaro 21 puslapis, 12 paveikslėlių, 12 informacijos šaltinių, 6 priedai.


Turinys

  • TURINYS2
  • PAVEIKSLĖLIŲ IR LENTELIŲ SĄRAŠAS3
  • ĮVADAS4
  • 1.ĮMONĖS VEIKLA5
  • 1.1 Įmonės įsteigimas5
  • 1.2 Juridinis tipas5
  • 1.3 Įmonės veiklos rūšys6
  • 1.3.1 Stipriųjų alkoholinių gėrimų kūrimas6
  • 1.3.2 Stipriųjų alkoholinių gėrimų gamyba6
  • 1.3.3 Stipriųjų alkoholinių gėrimų pardavimas7
  • 1.4 Įmonės vizija, misija7
  • 1.5 Svarbiausi įvykiai7
  • 1.6 Įmonės statistika8
  • 1.6.1 Darbuotojų skaičius8
  • 1.6.2 Darbuotojų išsilavinimas8
  • 1.6.3 Amžiaus grupė9
  • 1.6.4 Darbo stažas10
  • 2. ĮMONĖS VIDINĖ VERSLO APLINKA10
  • 2.1 Tiekėjai10
  • 2.2 Konkurentai11
  • 2.3 Vartotojai11
  • 3. ASORTIMENTAS12
  • 3.1 Degtinė12
  • 3.2 Trauktinė14
  • 3.3 Likeris15
  • 3.4 Brendis16
  • 4. RAŠTVEDYBOS ORGANIZAVIMAS ĮMONĖJE16
  • 4.1 Organizaciniai dokumentai16
  • 5. INFORMACINIŲ TECHNOLOGIJŲ PANAUDOJIMAS ĮMONĖJE17
  • 6. INDIVIDUALI PROFESINĖS PRAKTIKOS I UŽDUOTIS18
  • 6.1 „Pirmosios ekologiškos degtinės „Stumbras vodka“ Premium Organic gamyba“18
  • 6.1.1 Ekologiškos degtinės „Stumbras vodka“ Premium Organic sudėtis18
  • 6.1.2 „Stumbras vodka“ Premium Organic paruošimo schema19
  • IŠVADOS20
  • LITERATŪRA IR KITI INFORMACIJOS ŠALTINIAI21

Reziumė

Autorius
virguze
Tipas
Praktikos ataskaita
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.70
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Spa 19, 2016
Publikuotas
2014 m.
Apimtis
22 psl.

Susiję darbai

AB „TEO“ veiklos analizė

Vadyba Referatas 2012 m. dagne125
Tyrimo tikslas Surinkti duomenis susijusius su AB „TEO“ įmone, juos susisteminti ir atlikti su įmonės AB „TEO“ veikla susijusių rodiklių 2008 – 2011...

AB ,,Stumbras“ veiklos rizikos analizė

Vadyba Kursinis darbas 2010 m. vikina
Temos aktualumas. Verslo rizikos valdymas įmonių veikloje yra svarbus procesas, suteikiantis pranašumą, siekiant dirbti efektyviai ir norint išlikti konkurencinėje kovoje, užtikrinantis palankius veiklos...

,,Coca-cola" veiklos analizė

Vadyba Referatas 2015 m. grazinab
Analitikos namų darbas. Šiame darbe aprašoma įmonės veikla, pateikiama metinių ataskaitų analizė, bei ateinančių metų prognozė.

Personalo valdymo veiklų analizė

Vadyba Kursinis darbas 2014 m. karmis2
Darbo tikslas – išanalizuoti UAB „FnB“ „1410“ padalinio personalo valdymo veiklas. Tyrimo metodika – tyrimo metu apklausti padalinio vadovę, bei dirbantį personalą....

UAB "Sanitex" veiklos organizavimo analizė

Vadyba Referatas 2016 m. karmis2
Kiekviena įmonė veikia tam tikroje nuolat kintančioje aplinkoje. Norėdama sėkmingai dirbti, ji turi nuolat stebėti aplinką, joje vykstančius pokyčius ir į juos reaguoti,...

Veiklos efektyvumo samprata ir analizė

Vadyba Referatas 2016 m. grigdanga
Vadovai turi gerai orientuotis kasdienybėje vadovaujamo ūkio subjekto veikloje. Jie turi žinoti, kiek turi pinigų, kiek skolingi savo tiekėjams, kiek jiems bus skolingi...

"X" įmonės strateginė veiklos analizė

Vadyba Referatas 2019 m. simonyti4
Strateginis planavimas – tai sprendimų procesas. Šio proceso metu numatomi būsimi įvykiai, į kuriuos organizacija galėtų atsižvelgti realizuodama savo galimybes ir apsisaugoti nuo...