UAB „NORDNET“ įmonės analizė ir problemų sprendimas pagal Lean Canvas metodologiją

Darbo aktualumas – darbas padeda įvertinti bei analizuoti bendrovę ir jos veiklą, suprasti kokią vietą rinkoje užima įmonė ir jos teikiamos paslaugos, identifikuoti problemą ir pateikti jos sprendimus, susipažinti su jos buhalterine apskaita bei vadybos, organizacinės struktūros ir marketingo ypatybėmis, analizuoti kokybės užtikrinimo sistemą.

Darbo tikslas – atlikti įmonės analizę vadybos, kokybės vadybos, apskaitos bei marketingo aspektais, nustatyti problemą ir pateikti problemos sprendimą naudojant LEAN CANVAS metodą.

Darbo problema - darbuotojų nepasitenkinimas darbų organizavimu, sąlygomis, aplinka.

Darbo uždaviniai:

1. Atlikti UAB „Nordnet“ analizę bei įdentifikuoti bendrovės problemą;
2. Pateikti problemos sprendimą pagal LEAN CANVAS metodologiją;
3. Atlikti UAB „Nordnet“ marketingo komplekso 7P analizę.
4. Aprašyti įmonės apskaitos ir finansų funkcijas.
5. Atlikti UAB „Nordnet“ mikro ir makro aplinkos analizę.
6. Atlikti SSGG analizę.

Darbo objektas – įmonė UAB „Nordnet“, jos mikro bei makro aplinkos, tikslai, misija, apskaitos bei marketingo ypatybės, SSGG analizė bei kokybės užtikrinimo sistema.

Darbo metodai – projektinis darbas, darbų pasiskirstymas, informacijos paieška, SSGG analizė, 7P marketingo komplekso analizė, LEAN CANVAS metodologija.

Darbo struktūra: teorinėje dalyje pateikta įmonės valdymo teoriniai aspektai, praktinė dalis analizuoja bendrovės funkcines sritis bei jas vertina, aptaria įmonės aplinkas, misiją, tikslus, organizacinę struktūrą, marketingą, apskaitą, kokybės užtikrinimo sistemą. Trečioji dalis analizuoja įmonės problemą bei jos sprendimą naudojant LEAN CANVAS metodą.