UAB „Palink“ darbuotojų motyvacijos sistema

Tyrimo problema – motyvavimo sistemos trūkumai.

Tyrimo tikslas – identifikuoti problemas ir rasti jų sprendimą UAB „Palink“ darbuotojų motyvacijos modelyje.

Šiam tikslui iškelti uždaviniai:

• Išnagrinėti literatūroje pateikiamus motyvavimo būdus;
• Išanalizuoti nagrinėjamos įmonės veiklą;
• Atlikti įmonės darbuotojų darbo stebėjimą;
• Atlikus darbuotojų kiekybinę anketinę apklausą nustatyti, kaip dabartinę motyvacijos sistemą vertina darbuotojai;
• Sukūrus kelias įmonės darbuotojų diskusijų grupes, palyginti darbuotojų požiūrius į skirtingus motyvavimo būdus;
• Išanalizavus įmonės dokumentus, kurie apibrėžia darbuotojų motyvavimo sistemą, nustatyti jų atitikimą su realiai įmonėje vykdomomis motyvacijos priemonėmis;
• Parengus pusiau struktūruotą interviu su įmonės personalo darbuotojais įvertinti įmonės galimybes atnaujinti ir pertvarkyti motyvavimo sistemą, pagal darbuotojų poreikius;
• Įvykdžius kvazieksperimentą, ištirti kas iš dviejų pasirinktų motyvavimo būdų daro didesnę įtaką darbuotojų atliekamam darbui;
• Pagal gautas išvadas, pateikti įmonei tinkančius pasiūlymus, kurie leis pagerinti įmonės motyvacijos sistemą.

Tyrimo objektas – darbuotojų motyvacijos sistema.

Tyrime naudojami metodai – siekiant įgyvendinti užsibrėžtus tikslus ir uždavinius, buvo atlikti šešių tyrimų metodų galimybių įmonėje analizė – stebėjimas, kiekybinė anketinė apklausa, Focus grupė, dokumentų analizė, pusiau struktūruotas interviu, kvazieksperimentas.

Darbo struktūra – siekiant pasiekti tikslus darbas yra suskirstytas į penkias dalis. Pirmojoje dalyje aptariama literatūra analizuojanti piniginius ir nepiniginius motyvacijos būdus. Antroje darbo dalyje pristatoma įmonė –UAB „Palink“– kokia jos veikla, klientai, darbuotojai. Trečioje darbo dalyje pateikiama šešių tyrimų metodų taikymo įmonėje analizė ir rezultatai. Ketvirtoje dalyje pateikiama kiekybinio anketinio tyrimo metu gautų duomenų analizė. Penktoje pateikiamos išvados ir pasiūlymai problemai spręsti.