UAB “Baltic furniture components” investicinės aplinkos analizė

Lietuvos įmonės – emitentai – palyginus su Europos Sąjungos įmonėmis yra nedidelės ir mažos kapitalizacijos. Lietuvos įmonių koncentracija, prasidėjusi 1998 tęsėsi ir 1999 – 2004. Įmonių susijungimai (ypač apdirbamojoje pramonėje) bei naujos užsienio ir vietinio kapitalo investicijos tapo viena iš esminių įmonių augimo sąlygų. Daugumos Lietuvos įmonių kapitalas gerokai išaugo per praėjusius penkerius metus. Siekiant paskatinti vietinių kompanijų augimą ir vietos investicinę plėtrą, Vyriausybė prisidėjo prie vietinių investicijų ekspansijos (sukurdama užsienio investicijų skatinimo programas). Nuo investicinių sprendimų priklauso įmonės veikla daugeliui metų į priekį.

Kiekvienas savininkas, steigėjas, o mūsų atveju, tai UAB „Baltic Furniture Components“, turi pats iš anksto nuspręsti, apsiskaičiuoti, kiek jam reikės pradinio kapitalo, pradinių-pagrindinių fondų, kurio reikės kuo didesniam pelnui, naudai gauti. Tačiau turime taip pat nepamiršti, kad tiek kapitalo, tiek ir investicijų dydis neturėtų būti nei per didelis, taip pat negerai yra ir jo stygius. Turėtų būti surastas “aukso vidurys”, kuris nesukelia jokių nesusipratimų, problemų.

Sėkminga bet kurios organizacinės teisinės sistemos formos ūkinio subjekto veikla konkurencinėje aplinkoje priklauso nuo jo investicinio aktyvumo. Investicijų tikslai (angl. investment objectives) - laukiami investicijų rezultatai. Skiriami šie investicijų verslo aplinkoje tikslai:

1) augimas;

2) augimas ir pajamos;

3) pajamos ir augimas;

4) pajamos, augimas, stabilumas.

Ūkio subjekto investiciniai tikslai, susiję su pajamų ir pelno apimties didinimu. Nacionaliniame, regioniniame, pasaulinės ekonomikos lygmenyje investavimo procesas yra nukreiptas į funkcionuojančio ekonominėje sistemoje kapitalo apimties didinimu, kas sąlygoja šios sistemos augimą. Apibendrinus mokslinę ir metodinę literatūrą, galima teigti, jog egzistuoja daug skirtingų požiūrių į investavimo procesą, investavimo objektus ir subjektus, tikslus ir kt. Tai sąlygoja skirtingų sampratos „investicija“ egzistavimą. Bendriausia prasme, investicija ( angl. investment) - gamybos priemonių, tokių kaip mašinos, įrengimai, įranga ir kt. įsigijimas įmonėje tikslu ateityje jomis gaminti prekes/paslaugas. Dažniausiai tokios investicijos vadinamos kapitaliniais įdėjimais (angl. capital investment). [15].

Temos aktualumas. Nuo investicinių sprendimų priklauso UAB „Baltic Furniture Components” veikla daugeliui metų į priekį. Investicinių projektų įgyvendinimui paprastai reikia pritraukti ženklias piniginių lėšų sumas, kitus išteklius. Todėl kapitalo investicijų planavimas, analizė ir jų efektyvumo įvertinimas yra ilgas ir sudėtingas procesas. Svarbus investicijų efektyvumo užtikrinimo būdas yra investicinės aplinkos vertinimas, leidžiantis nustatyti investavimo alternatyvų efektyvumą tam tikrų veiksnių požiūriu.

Darbe stengsimės analizuoti daug praktinių ir teorinių рroblemų susijusių su mūsų nagrinėjama tema UAB „Baltis Furniture Components”, tokių kaip: koks investicijų vaidmuo; kokia investicijų aplinka; kokie yra verslo organizacijos ekonominiai ištekliai ir kokie yra būdai mažinti tų išteklių kaštus; kaip kapitalo rinkoje formuojasi palūkanų norma; ar svarbus įmonės investicinei aplinkai verslo planas; ar įmanoma pasiekti ekonominių, socialinių, еkologinių verslo organizacijų tikslų ir visuomenės tikslų visumoje vienovės; kokie yra investicinių projektų rizikos mažinimo būdai, kuo svarbus diskontavimas investicijų efektyvumo vertinime ir kt.

Darbo tikslas – atskleisti UAB „Baltic Furniture Components“ investicinę aplinką, bei atlikti jos analizę, nurodyti problematiką.

Darbo uždaviniai:

Remiantis moksline literatūra aptarti investicinę aplinką t.y. : investicijų ir investavimo sampratą, rūšis, formas vystymosi etapus, svarbą;Aptarti įmonės investicijų struktūros analizės metodiką ir jos ypatumus per tris ją sudarančias analizių rūšis: horizontaliąją, vertikaliąją, santykinę ;Naudojant šaltinių bei turimos literatūros analizę, atlikti „Baltic Furniture Components” investicinę aplinkos analizę pateikiant trumpą šios įmonės charakteristiką, įmonės potencialo įvertinimą, įmonės aplinkos analizę;Panagrinėti UAB „Baltic Furniture Components“ įmonės investicijų struktūros finansinę analizę;Atlikti galutinį UAB „Baltic Furniture Components“ įmonės tikslų ir uždavinių formavimą 2007-2011 m. laikotarpiui;Pateikti pasiūlymus toliau sėkmingai vystyti investicinę aplinką, atliekant įmonės veiklos vystymo(si) optimistinę ir pesimistinę analizę.

Tyrimo metodai. Taikant mokslinės literatūros ir šaltinių analizės metodą pateikiama investicijų, investavimo ir investicinės aplinkos sampratos analizės (pavyzdžiui, pardavimai, pelningumas, nekilnojamasis turtas, ateities planai ir t.t.).

Kursinio darbo struktūra: pirmajame skyriuje bus rašoma apie investicijų sampratą, rūšis ir formas; antrajame – apie įmonės investicijų struktūros analizės metodiką; trečiajame - nagrinėjamas UAB „Baltic Furniture Components” investicinė aplinka; ketvirtajame bus aprašomas šios įmonės tikslų ir uždavinių formavimas 2007 – 2011 m., bei pateiktos kursinio darbo išvados ir pasiūlymai.